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Beck Dernières bobines de lecteur dans les professionnels
'Song Reader' a été publié en 2013 sans un son. Plutôt, jusqu'à cette nouvelle sélection de versions de couverture, la musique n'est arrivée que sous forme notée,contrefaçon fermoir rolex submariner, une pile magnifiquement emballée de 20 chansons individuelles. Le but, a déclaré Beck à l'époque, était que les musiciens apprennent et partagent les chansons elles-mêmes.
C'était une idée géniale, qui a fusionné la technologie antiquitée avec une touche moderne: à part quelques concerts sanctionnés par Beck, la plupart des interprétations «Song Reader» en direct sur YouTube, rendues publiques par des amateurs enthousiastes.
Voici la phase 2: les interprétations de 'Song Reader' par des artistes éminents combinés à une collection spécialement produite sous des voix appréciées, y compris Moses Sumney,contrefaçon rolex submariner occasion paris, Eleanor Friedberger, Laura Marling, Sparks et Jason Isbell. (Financé par le fournisseur de lunettes Warby Parker,contrefaçon rolex submariner femme, les bénéfices du projet seront donnés à 826 National, un programme d'écriture créative à but non lucratif pour les enfants.)
Comme pour une telle collection de voix disparates,rolex submariner replique, certaines de ces interprétations déçoivent, d'autres sont inspirées. En ouvrant avec un accent, le jeune et fascinant Sumney et sa version de 'Titre de cette chanson', 'Song Reader' sont les meilleurs lorsque les artistes évitent le conservatisme. Le titre de 'Désolé' de Marling est lourd sur le strum, mais la lumière sur la livraison, et Loudon Wainwright III 'prend en avant' Do We 'We Do', cela semble être un classique de hillbilly. L'institution de pointe de Los Angeles Sparks est aussi brillante et inventive que jamais sur 'Pourquoi m'avez-vous soigné?'
Moins excitants sont les «grosses boulettes» de David Johansen «Rough on Rats», les «adultes amusants» de l'adulte prennent «Laissez-vous léger quand vous allez» et «Last Night You Was Was Dream» de Lord Huron. Beck's s La prise est fascinante. Sa plainte, 'Heaven's Sadder', ressemble à 'Band on the Run', époque Paul McCartney Wings.
'Song Reader' a été publié en 2013 sans un son. Plutôt, jusqu'à cette nouvelle sélection de versions de couverture, la musique n'est arrivée que sous forme notée,contrefaçon fermoir rolex submariner, une pile magnifiquement emballée de 20 chansons individuelles. Le but, a déclaré Beck à l'époque, était que les musiciens apprennent et partagent les chansons elles-mêmes.
C'était une idée géniale, qui a fusionné la technologie antiquitée avec une touche moderne: à part quelques concerts sanctionnés par Beck, la plupart des interprétations «Song Reader» en direct sur YouTube, rendues publiques par des amateurs enthousiastes.
Voici la phase 2: les interprétations de 'Song Reader' par des artistes éminents combinés à une collection spécialement produite sous des voix appréciées, y compris Moses Sumney,contrefaçon rolex submariner occasion paris, Eleanor Friedberger, Laura Marling, Sparks et Jason Isbell. (Financé par le fournisseur de lunettes Warby Parker,contrefaçon rolex submariner femme, les bénéfices du projet seront donnés à 826 National, un programme d'écriture créative à but non lucratif pour les enfants.)
Comme pour une telle collection de voix disparates,rolex submariner replique, certaines de ces interprétations déçoivent, d'autres sont inspirées. En ouvrant avec un accent, le jeune et fascinant Sumney et sa version de 'Titre de cette chanson', 'Song Reader' sont les meilleurs lorsque les artistes évitent le conservatisme. Le titre de 'Désolé' de Marling est lourd sur le strum, mais la lumière sur la livraison, et Loudon Wainwright III 'prend en avant' Do We 'We Do', cela semble être un classique de hillbilly. L'institution de pointe de Los Angeles Sparks est aussi brillante et inventive que jamais sur 'Pourquoi m'avez-vous soigné?'
Moins excitants sont les «grosses boulettes» de David Johansen «Rough on Rats», les «adultes amusants» de l'adulte prennent «Laissez-vous léger quand vous allez» et «Last Night You Was Was Dream» de Lord Huron. Beck's s La prise est fascinante. Sa plainte, 'Heaven's Sadder', ressemble à 'Band on the Run', époque Paul McCartney Wings.
Clé d'escalade dans la formation de la police pour faire face aux malades mentaux
Lors d'une session d'une journée qui met l'accent sur les techniques d'escalade et les stratégies alternatives pour traiter les personnes souffrant de maladie mentale.
Bien qu'une telle formation soit devenue standard dans les collèges de police et les académies à travers le pays, les experts reconnaissent qu'il n'y a pas de cohérence dans la façon dont cette formation est dispensée. Il n'y a pas non plus eu d'évaluation rigoureuse pour savoir si la formation fait vraiment la différence.
Pourtant, il y a eu une grande pression pour améliorer l'intervention en cas de crise et la formation en escalade et la sensibilisation à la santé mentale après un certain nombre d'incidents de grande envergure et parfois mortels, y compris le décès lié par Taser en 2007 de l'immigrant polonais Robert Dziekanski à l'aéroport international de Vancouver Comme le mort de tir de 2013 de Sammy Yatim, âgé de 18 ans,rolex submariner verte replique, sur un tramway de Toronto.
Le chef de la police de Vancouver Jim Chu et le maire Gregor Robertson ont tous deux souligné le problème en 2013.
En août,couronne rolex submariner replique, Chu, qui est également président de l'Association canadienne des chefs de police, a déclaré que les policiers sont devenus les premiers intervenants dans les problèmes de santé mentale, citant des statistiques indiquant que 24 p. 100 de tous les appels à l'intervention de la police à Vancouver sont le résultat d'une maladie mentale La police effectue plus de 3 000 appréhensions en santé mentale en 2012, dont beaucoup proviennent du Downtown Eastside.
'La police ne devrait pas être la ligne de front sur les problèmes de santé mentale. Le manque de financement dans le système de santé met ces personnes dans la rue', a déclaré Chu à l'époque. 'Nous devons passer d'un point de crise à empêcher la crise de se produire en premier lieu'.
En octobre, Robertson a annoncé la création d'un groupe de travail du maire sur la santé mentale et les toxicomanies dans le cadre d'un effort visant à aborder «la crise de la maladie mentale sévère et non traitée à Vancouver».
L'affaire Yatim a incité l'ombudsman de l'Ontario à lancer une enquête formelle sur les agents de formation dans cette province dans les conflits croissants.
En mars, l'Association canadienne des chefs de police organisera une conférence conjointe avec la Commission de la santé mentale du Canada en mettant l'accent sur les interactions de la police avec les malades mentaux.
Lors de la conférence,contrefaçon rolex submariner or blanc, la commission, qui a poussé à l'élaboration d'un programme d'éducation et de formation à l'échelle nationale visant à améliorer les interactions entre la police et les personnes atteintes de troubles mentaux, devrait publier une mise à jour d'une enquête réalisée en 2008 dans les académies de police et Les collèges.
L'étude a révélé que la formation dans le domaine de la maladie mentale variait largement, passant de cinq à trente heures.
Coleman a déclaré qu'il y avait eu de bons travaux pour former le personnel de la police à reconnaître les symptômes de divers troubles psychologiques et à reconnaître que lorsqu'une personne est en crise, les crier ne les aidera pas.
L'instructrice Linda Stewart, ancienne agente de police de Vancouver et négociatrice en crise, avait un officier au milieu de la salle alors que d'autres officiers l'ont bombardé de questions.
L'exercice était destiné à démontrer ce que quelqu'un souffrant de schizophrénie pourrait ressentir et pourquoi une telle personne peut «toujours répondre aux ordres» des commandants. Pour certaines personnes atteintes de maladie mentale, la simple vue d'un uniforme peut les effrayer, alors soyez conscient de votre approche et de votre position, at-elle dit aux élèves.
Stewart impliquait à plusieurs reprises aux officiers d'être sincères, de ne jamais mentir, de démontrer la bonne foi et d'être des auditeurs actifs. Parfois, il ne suffit pas de laisser quelqu'un se détendre.
Après avoir regardé la vidéo du tournage du sans-abris au Michigan, Stewart a suggéré une approche alternative pour aboyer les ordres pour 'laisser tomber le couteau'.
Peut-être que les officiers auraient pu désigner un officier pour essayer de parler à l'homme désemparé de manière calme et découvrir pourquoi il était tellement contrarié. Peut-être même lui offrir une cigarette. Cet officier pourrait 'oublier le couteau' parce qu'il sait que son D'autres officiers sont là pour le soutenir si l'homme essaie de faire un mouvement brusque.
Coleman a fait l'éloge de cette approche. Les agents ont parfois besoin de «reculer» un peu, surtout si le sujet se trouve dans une zone contenue. Laissez les choses vous calmer et essayez d'engager le sujet dans une conversation et de développer une relation,contrefaçon rolex submariner verte, at-il dit.
Il a dit qu'il est consterné qu'il y ait des instructeurs dans le pays qui ne mettent pas assez d'accent sur la communication à l'avant-garde. '
Coleman a également salué l'inclusion de Stewart de conférenciers invités qui souffrent de troubles mentaux ou qui sont proches de personnes atteintes de troubles mentaux.
L'un des membres du panel, ce jour-là, était Lyle Richardson, un homme de New Westminster diagnostiqué il y a 16 ans avec un trouble schizo-affectif, une combinaison de schizophrénie et de trouble bipolaire.
Richardson, qui participe régulièrement à la classe de Stewart, a ouvertement parlé d'avoir entendu des voix dans sa tête et de la façon dont sa maladie l'a conduit il ya des années à voler un magasin tout en prétendant avoir un pistolet.
Il fait beaucoup mieux maintenant et dit qu'il espère que sa participation à la classe va briser la mentalité 'nous contre eux' qui peut se développer lorsque les agents entrent dans les rues. Il a dit qu'il espérait que le panel fera penser aux officiers recrue Ils peuvent connaître personnellement ceux qui souffrent de maladie mentale.
Mais même avec tous les agents de formation entrent maintenant dans l'escalade et la sensibilisation à la santé mentale, parfois les soucis doivent être mis de côté et leur utilisation de la formation de la force doit être lancée, disent les experts.
C'est ce qu'a déclaré Ron Hoffman, instructeur du Collège de police de l'Ontario, en octobre, lors d'une enquête du coroner sur les décès par la police de Toronto de trois personnes atteintes de troubles mentaux et mentaux sur une période de trois ans.
Lors d'une session d'une journée qui met l'accent sur les techniques d'escalade et les stratégies alternatives pour traiter les personnes souffrant de maladie mentale.
Bien qu'une telle formation soit devenue standard dans les collèges de police et les académies à travers le pays, les experts reconnaissent qu'il n'y a pas de cohérence dans la façon dont cette formation est dispensée. Il n'y a pas non plus eu d'évaluation rigoureuse pour savoir si la formation fait vraiment la différence.
Pourtant, il y a eu une grande pression pour améliorer l'intervention en cas de crise et la formation en escalade et la sensibilisation à la santé mentale après un certain nombre d'incidents de grande envergure et parfois mortels, y compris le décès lié par Taser en 2007 de l'immigrant polonais Robert Dziekanski à l'aéroport international de Vancouver Comme le mort de tir de 2013 de Sammy Yatim, âgé de 18 ans,rolex submariner verte replique, sur un tramway de Toronto.
Le chef de la police de Vancouver Jim Chu et le maire Gregor Robertson ont tous deux souligné le problème en 2013.
En août,couronne rolex submariner replique, Chu, qui est également président de l'Association canadienne des chefs de police, a déclaré que les policiers sont devenus les premiers intervenants dans les problèmes de santé mentale, citant des statistiques indiquant que 24 p. 100 de tous les appels à l'intervention de la police à Vancouver sont le résultat d'une maladie mentale La police effectue plus de 3 000 appréhensions en santé mentale en 2012, dont beaucoup proviennent du Downtown Eastside.
'La police ne devrait pas être la ligne de front sur les problèmes de santé mentale. Le manque de financement dans le système de santé met ces personnes dans la rue', a déclaré Chu à l'époque. 'Nous devons passer d'un point de crise à empêcher la crise de se produire en premier lieu'.
En octobre, Robertson a annoncé la création d'un groupe de travail du maire sur la santé mentale et les toxicomanies dans le cadre d'un effort visant à aborder «la crise de la maladie mentale sévère et non traitée à Vancouver».
L'affaire Yatim a incité l'ombudsman de l'Ontario à lancer une enquête formelle sur les agents de formation dans cette province dans les conflits croissants.
En mars, l'Association canadienne des chefs de police organisera une conférence conjointe avec la Commission de la santé mentale du Canada en mettant l'accent sur les interactions de la police avec les malades mentaux.
Lors de la conférence,contrefaçon rolex submariner or blanc, la commission, qui a poussé à l'élaboration d'un programme d'éducation et de formation à l'échelle nationale visant à améliorer les interactions entre la police et les personnes atteintes de troubles mentaux, devrait publier une mise à jour d'une enquête réalisée en 2008 dans les académies de police et Les collèges.
L'étude a révélé que la formation dans le domaine de la maladie mentale variait largement, passant de cinq à trente heures.
Coleman a déclaré qu'il y avait eu de bons travaux pour former le personnel de la police à reconnaître les symptômes de divers troubles psychologiques et à reconnaître que lorsqu'une personne est en crise, les crier ne les aidera pas.
L'instructrice Linda Stewart, ancienne agente de police de Vancouver et négociatrice en crise, avait un officier au milieu de la salle alors que d'autres officiers l'ont bombardé de questions.
L'exercice était destiné à démontrer ce que quelqu'un souffrant de schizophrénie pourrait ressentir et pourquoi une telle personne peut «toujours répondre aux ordres» des commandants. Pour certaines personnes atteintes de maladie mentale, la simple vue d'un uniforme peut les effrayer, alors soyez conscient de votre approche et de votre position, at-elle dit aux élèves.
Stewart impliquait à plusieurs reprises aux officiers d'être sincères, de ne jamais mentir, de démontrer la bonne foi et d'être des auditeurs actifs. Parfois, il ne suffit pas de laisser quelqu'un se détendre.
Après avoir regardé la vidéo du tournage du sans-abris au Michigan, Stewart a suggéré une approche alternative pour aboyer les ordres pour 'laisser tomber le couteau'.
Peut-être que les officiers auraient pu désigner un officier pour essayer de parler à l'homme désemparé de manière calme et découvrir pourquoi il était tellement contrarié. Peut-être même lui offrir une cigarette. Cet officier pourrait 'oublier le couteau' parce qu'il sait que son D'autres officiers sont là pour le soutenir si l'homme essaie de faire un mouvement brusque.
Coleman a fait l'éloge de cette approche. Les agents ont parfois besoin de «reculer» un peu, surtout si le sujet se trouve dans une zone contenue. Laissez les choses vous calmer et essayez d'engager le sujet dans une conversation et de développer une relation,contrefaçon rolex submariner verte, at-il dit.
Il a dit qu'il est consterné qu'il y ait des instructeurs dans le pays qui ne mettent pas assez d'accent sur la communication à l'avant-garde. '
Coleman a également salué l'inclusion de Stewart de conférenciers invités qui souffrent de troubles mentaux ou qui sont proches de personnes atteintes de troubles mentaux.
L'un des membres du panel, ce jour-là, était Lyle Richardson, un homme de New Westminster diagnostiqué il y a 16 ans avec un trouble schizo-affectif, une combinaison de schizophrénie et de trouble bipolaire.
Richardson, qui participe régulièrement à la classe de Stewart, a ouvertement parlé d'avoir entendu des voix dans sa tête et de la façon dont sa maladie l'a conduit il ya des années à voler un magasin tout en prétendant avoir un pistolet.
Il fait beaucoup mieux maintenant et dit qu'il espère que sa participation à la classe va briser la mentalité 'nous contre eux' qui peut se développer lorsque les agents entrent dans les rues. Il a dit qu'il espérait que le panel fera penser aux officiers recrue Ils peuvent connaître personnellement ceux qui souffrent de maladie mentale.
Mais même avec tous les agents de formation entrent maintenant dans l'escalade et la sensibilisation à la santé mentale, parfois les soucis doivent être mis de côté et leur utilisation de la formation de la force doit être lancée, disent les experts.
C'est ce qu'a déclaré Ron Hoffman, instructeur du Collège de police de l'Ontario, en octobre, lors d'une enquête du coroner sur les décès par la police de Toronto de trois personnes atteintes de troubles mentaux et mentaux sur une période de trois ans.
Contexte génétique d'un comportement violent extrême
Reçu au 26 juin 2014; Révisé le 25 août 2014; Accepté le 28 août 2014 Publication en ligne de l'avancement 28 octobre 2014Titre de la pageRecherche Dans les pays développés,cote rolex submariner replique, la majorité de tous les crimes violents sont commis par un petit groupe de délinquants récidivistes antisociaux, mais aucun gène n'a été démontré pour contribuer à des comportements violent violents violents ou violents récidivistes homicide. Nos résultats,contrefaçon rolex submariner acier, provenant de deux cohortes indépendantes de prisonniers finlandais,contrefaçon rolex submariner noir, ont révélé qu'un génotype à faible activité de la monoamine oxydase A (MAOA) (contribuant au faible taux de rotation de la dopamine) ainsi que le gène CDH13 (codant pour la protéine d'adhérence à la membrane neuronale) sont associés à une violence extrême Comportement (au moins 10 homicides commis, tentative d'homicides ou de batteries). Aucun signal significatif n'a été observé pour le MAOA ou le CDH13 chez les délinquants non violents,rolex oyster perpetual date submariner replique, ce qui indique que les résultats étaient spécifiques à une infraction violente et ne sont pas largement attribuables à la toxicomanie ou au trouble de la personnalité antisociale.
Reçu au 26 juin 2014; Révisé le 25 août 2014; Accepté le 28 août 2014 Publication en ligne de l'avancement 28 octobre 2014Titre de la pageRecherche Dans les pays développés,cote rolex submariner replique, la majorité de tous les crimes violents sont commis par un petit groupe de délinquants récidivistes antisociaux, mais aucun gène n'a été démontré pour contribuer à des comportements violent violents violents ou violents récidivistes homicide. Nos résultats,contrefaçon rolex submariner acier, provenant de deux cohortes indépendantes de prisonniers finlandais,contrefaçon rolex submariner noir, ont révélé qu'un génotype à faible activité de la monoamine oxydase A (MAOA) (contribuant au faible taux de rotation de la dopamine) ainsi que le gène CDH13 (codant pour la protéine d'adhérence à la membrane neuronale) sont associés à une violence extrême Comportement (au moins 10 homicides commis, tentative d'homicides ou de batteries). Aucun signal significatif n'a été observé pour le MAOA ou le CDH13 chez les délinquants non violents,rolex oyster perpetual date submariner replique, ce qui indique que les résultats étaient spécifiques à une infraction violente et ne sont pas largement attribuables à la toxicomanie ou au trouble de la personnalité antisociale.
Elizabeth Warren vaut des millions
La sénatrice Elizabeth Warren lutte pour les Américains du milieu et de la classe ouvrière. Mais elle fait partie du Top 1%. Warren, le professeur de droit de faillite de Harvard élu au Sénat en 2012, vaut entre 3,7 millions de dollars et 10 millions de dollars.
Cela ne comprend pas la maison victorienne de trois étages à Cambridge, Mass., Qu'elle possède avec son mari et son collègue, Bruce Mann, professeur de droit de Harvard. Il est maintenant évalué à 1,9 million de dollars, selon les registres de la propriété de la ville.
Alors qu'elle ne se trouve pas dans l'échelon supérieur de la richesse du Congrès, elle ne fait pas trop mal. Roll Call l'a récemment classée 76e plus riche sur 541 sénateurs et représentants, en fonction de sa valeur nette minimale en 2013.
Sa valeur nette moyenne de 8,75 millions de dollars,collier alhambra occasion replique, y compris sa maison, lui permet de conserver la première partie de 1% en termes de richesse.
Les règles du Congrès exigent que les législateurs déposent des rapports de divulgation annuels,imitation collier papillon van cleef. Les valeurs sont données comme une gamme.
Le sénateur a refusé de commenter ses richesses, a déclaré un porte-parole.
Related: Elizabeth Warren: 'La richesse grimpe'
La grande majorité de la richesse de Warren est détenue dans des fonds communs de placement et des comptes de retraite avec TIAA CREF,prix collier van cleef replique, une société de services financiers qui offre des services de retraite aux universités. Les plus grands fonds du couple sont le fonds TIAA CREF traditionnel ultra sécurisé, dans lequel chacun Ont au moins 1 million de dollars. Le fonds offre trois garanties: vous ne perdrez jamais votre capital, vous obtiendrez toujours un taux d'intérêt minimum et vous recevrez un flux de revenus à vie.
Warren et son mari détiennent également des fonds TIAA CREF qui investissent dans des actions, des obligations et des biens immobiliers, et ils ont entre 367 000 $ et 830 000 $ dans diverses banques, selon son document d'information financière 2013, le plus récent disponible.
En plus de son salaire du Sénat de 174 000 $, Warren a également eu une avance de 525 000 $ pour écrire «A Fighting Chance». Le livre chronique la montée de Warren d'une enfance en difficulté au Sénat et son combat pour les Américains de classe moyenne. Elle a également reçu 60 400 $ de redevances pour les livres précédemment publiés sur la faillite et le crédit.
Les revenus du couple ont porté sur sept chiffres ces dernières années. Ils ont gagné 981 000 $ en 2009 et 955 000 $ en 2010, selon les déclarations de revenus qu'ils ont publiées lors de leur mandat.
Les rendements n'ont pas fourni de nombreux détails sur la source du revenu. Mais un aperçu peut être tiré d'un formulaire de divulgation financière 2011, qui montre que Warren a gagné un salaire de 430 000 $ de Harvard pour 2010 et une partie de 2011. En 2011, le revenu total du couple était de 616 000 $. Elle a également été présidente du Congrès Panneau de surveillance pour le programme de secours contre les risques (TARP), après la crise financière de 2008. Et elle a dirigé la création du Bureau fédéral de la protection financière des consommateurs.
En relation: Elizabeth Warren l'a-t-elle fait dans l'Amérique actuelle?
Le revenu de ses offres de livres la différencie de beaucoup de ses collègues légistes, a déclaré Viveca Novak, directrice de la rédaction et des communications au Center for Responsive Politics, qui analyse les rapports de divulgation. Elle est également un peu inhabituelle dans la mesure où toutes ses participations se trouvent dans les fonds TIAA CREF. La plupart des autres législateurs investissent dans un éventail plus large d'actions et de fonds.
À la suite de son propre mantra de la dette sans dette, Warren ne répertorie aucun passif en 2013. Dans son rapport d'information un an plus tôt, elle a énuméré un prêt pour l'éducation de Harvard de 1996 pour entre 15 001 $ et 50 000 $.
Warren s'est fait un nom en tant que défenseur de la rue Main America. Elle a lutté pour la réforme des prêts étudiants pour aider les emprunteurs en difficulté, pour augmenter le salaire minimum et pour freiner le pouvoir de Wall Street.
Related: Elizabeth Warren: 8 façons de restaurer la classe moyenne
'Les grandes banques,replique collier van cleef alhambra occasion, les sociétés puissantes et les personnes milliardaires qui peuvent se permettre d'embaucher des armées de lobbyistes et d'avocats ont accumulé de plus en plus de richesses', a-t-elle écrit dans une édition CNN au printemps dernier. 'Pendant ce temps, les fondements de notre classe moyenne, une fois forte, ont commencé à s'effondrer, et les familles ont été prises dans un terrible pressage'.
La sénatrice Elizabeth Warren lutte pour les Américains du milieu et de la classe ouvrière. Mais elle fait partie du Top 1%. Warren, le professeur de droit de faillite de Harvard élu au Sénat en 2012, vaut entre 3,7 millions de dollars et 10 millions de dollars.
Cela ne comprend pas la maison victorienne de trois étages à Cambridge, Mass., Qu'elle possède avec son mari et son collègue, Bruce Mann, professeur de droit de Harvard. Il est maintenant évalué à 1,9 million de dollars, selon les registres de la propriété de la ville.
Alors qu'elle ne se trouve pas dans l'échelon supérieur de la richesse du Congrès, elle ne fait pas trop mal. Roll Call l'a récemment classée 76e plus riche sur 541 sénateurs et représentants, en fonction de sa valeur nette minimale en 2013.
Sa valeur nette moyenne de 8,75 millions de dollars,collier alhambra occasion replique, y compris sa maison, lui permet de conserver la première partie de 1% en termes de richesse.
Les règles du Congrès exigent que les législateurs déposent des rapports de divulgation annuels,imitation collier papillon van cleef. Les valeurs sont données comme une gamme.
Le sénateur a refusé de commenter ses richesses, a déclaré un porte-parole.
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La grande majorité de la richesse de Warren est détenue dans des fonds communs de placement et des comptes de retraite avec TIAA CREF,prix collier van cleef replique, une société de services financiers qui offre des services de retraite aux universités. Les plus grands fonds du couple sont le fonds TIAA CREF traditionnel ultra sécurisé, dans lequel chacun Ont au moins 1 million de dollars. Le fonds offre trois garanties: vous ne perdrez jamais votre capital, vous obtiendrez toujours un taux d'intérêt minimum et vous recevrez un flux de revenus à vie.
Warren et son mari détiennent également des fonds TIAA CREF qui investissent dans des actions, des obligations et des biens immobiliers, et ils ont entre 367 000 $ et 830 000 $ dans diverses banques, selon son document d'information financière 2013, le plus récent disponible.
En plus de son salaire du Sénat de 174 000 $, Warren a également eu une avance de 525 000 $ pour écrire «A Fighting Chance». Le livre chronique la montée de Warren d'une enfance en difficulté au Sénat et son combat pour les Américains de classe moyenne. Elle a également reçu 60 400 $ de redevances pour les livres précédemment publiés sur la faillite et le crédit.
Les revenus du couple ont porté sur sept chiffres ces dernières années. Ils ont gagné 981 000 $ en 2009 et 955 000 $ en 2010, selon les déclarations de revenus qu'ils ont publiées lors de leur mandat.
Les rendements n'ont pas fourni de nombreux détails sur la source du revenu. Mais un aperçu peut être tiré d'un formulaire de divulgation financière 2011, qui montre que Warren a gagné un salaire de 430 000 $ de Harvard pour 2010 et une partie de 2011. En 2011, le revenu total du couple était de 616 000 $. Elle a également été présidente du Congrès Panneau de surveillance pour le programme de secours contre les risques (TARP), après la crise financière de 2008. Et elle a dirigé la création du Bureau fédéral de la protection financière des consommateurs.
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Le revenu de ses offres de livres la différencie de beaucoup de ses collègues légistes, a déclaré Viveca Novak, directrice de la rédaction et des communications au Center for Responsive Politics, qui analyse les rapports de divulgation. Elle est également un peu inhabituelle dans la mesure où toutes ses participations se trouvent dans les fonds TIAA CREF. La plupart des autres législateurs investissent dans un éventail plus large d'actions et de fonds.
À la suite de son propre mantra de la dette sans dette, Warren ne répertorie aucun passif en 2013. Dans son rapport d'information un an plus tôt, elle a énuméré un prêt pour l'éducation de Harvard de 1996 pour entre 15 001 $ et 50 000 $.
Warren s'est fait un nom en tant que défenseur de la rue Main America. Elle a lutté pour la réforme des prêts étudiants pour aider les emprunteurs en difficulté, pour augmenter le salaire minimum et pour freiner le pouvoir de Wall Street.
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'Les grandes banques,replique collier van cleef alhambra occasion, les sociétés puissantes et les personnes milliardaires qui peuvent se permettre d'embaucher des armées de lobbyistes et d'avocats ont accumulé de plus en plus de richesses', a-t-elle écrit dans une édition CNN au printemps dernier. 'Pendant ce temps, les fondements de notre classe moyenne, une fois forte, ont commencé à s'effondrer, et les familles ont été prises dans un terrible pressage'.
Maîtriser pleinement le Congrès
Une marée républicaine a déchiré le Sénat des démocrates mardi, donnant au GOP le contrôle total du Congrès et le pouvoir de repérer le président Barack Obama au cours de ses deux dernières années au pouvoir.
La victoire battue augmente l'équilibre des forces entre la Maison Blanche et le Capitole seulement six ans après que les démocrates d'Obama ont balayé le pouvoir et marginalisé les républicains dans une précipitation pour réformer les soins de santé, Wall Street et passer un énorme plan de relance.
Maintenant, ce sont les démocrates qui prendront le siège arrière sur Capitol Hill, en s'appuyant principalement sur le pouvoir du filibuster pour empêcher les républicains et garder l'héritage d'Obama intact.
'Pendant trop longtemps, cette administration a essayé de dire au peuple américain ce qui est bon pour eux et d'en reprocher à quelqu'un d'autre lorsque ses politiques ne fonctionnaient pas', a déclaré Mitch McConnell, qui devrait devenir le prochain leader de la majorité du Sénat Un discours de victoire.
À la Chambre, CNN prévoit que le GOP aura au moins 246 sièges, sa plus grande majorité depuis la Seconde Guerre mondiale. Le président John Boehner, célébrant une majorité élargie, a déclaré qu'il était 'humilié par la responsabilité que les américains ont placée avec nous'.
'Mais ce n'est pas un moment de célébration', a-t-il déclaré. «Il est temps pour le gouvernement de commencer à obtenir des résultats et à mettre en œuvre des solutions aux défis auxquels notre pays est confronté, en commençant par notre économie qui lutte encore.
Le leader de la majorité sénatoriale Harry Reid, qui a contrôlé le Sénat depuis 2007, a félicité les républicains pour leur victoire.
'Le message des électeurs est clair: ils veulent que nous travaillions ensemble', a déclaré Reid. 'Je suis impatient de travailler avec le sénateur McConnell pour faire avancer les choses pour la classe moyenne'.
Obama fera une déclaration mercredi après-midi sur une élection,collier van cleef alhambra replique, beaucoup verront comme une répudiation de sa présidence et il accueillera vendredi les chefs bipartis pour tenter de tracer une voie à suivre.
GOP gouverneurs gagnent les États bleus Maryland, Massachusetts, Illinois
Les pertes démocratiques s'empilent
Les craintes démocratiques d'une déroute sont devenues vraies, alors que les candidats du parti luttaient pour défendre les sièges gagnés dans la vague d'Obama en 2008 dans un territoire conservateur et ne pouvaient pas sortir d'un président impopulaire qui boit dans son deuxième mandat. Les pertes au Colorado et à l'Iowa vont peser Particulièrement difficile, car ces deux états ont joui d'un endroit légendaire dans le monde d'Obama,imitation collier alhambra van cleef, en tant que moteurs de l'offre improbable du président pour la Maison-Blanche en 2008.
Le GOP a également accumulé des gains au Montana, au Dakota du Sud, à l'Arkansas, à la Virginie-Occidentale et à la Caroline du Nord,replique collier papillon van cleef, tous les sièges qui avaient été en mains démocrates pour surpasser leur nombre magique de six gains nets. Avec des sièges encore à déterminer en Virginie, en Alaska et en Louisiane où il y aura un ruissellement en décembre, le GOP compte actuellement 52 sièges au Sénat.
Les nombres républicains ont résisté lorsque le GOP a réussi à s'accrocher aux sièges au Kansas et en Géorgie qui avaient menacé de tomber de leur portée et de compliquer les mathématiques du Sénat.
C'était une nuit de misère presque implacable pour les démocrates:
En Iowa, le vétéran de guerre de l'Irak, Joni Ernst, est devenu la première femme élue au Congrès de son état, après avoir tourné autour de sa campagne républicaine avec une publicité dans laquelle elle se vantait de castrer des porcs.
En Caroline du Nord, le démocrate Kay Hagan a été abattu par Thom Tillis, qui l'a battu à plusieurs reprises pour se tenir debout, épaule à épaule, avec Obama.
Le sénateur d'Arkansas Mark Pryor a perdu à Tom Cotton, qui, comme Ernst, est un vétéran de guerre en Irak. La perte de Pryor vient malgré les efforts de l'ancien président Bill Clinton pour le sauver dans son état de santé bien voulu.
Les démocrates pensaient qu'ils avaient le Colorado, avec son mélange de jeunes électeurs, hispaniques et étudiants enfermés pendant une génération. Mais le sénateur Mark Udall est tombé sur le challenger charismatique Cory Gardner qui a secoué les réclamations qu'il était anti-femme.
Le sénateur démocrate de la Virginie, Mark Warner, a connu une course plus difficile que prévu contre le challenger républicain Ed Gillespie dans un état, les démocrates avaient pensé être fiable leur après Obama l'a gagné deux fois.
Un rare rayon d'espoir pour les démocrates est venu au New Hampshire, où le sénateur Jeanne Shaheen a battu le challenger Scott Brown. Et le manoir du gouverneur de la Pennsylvanie est revenu aux démocrates lorsque Tom Wolf a déclenché le gouverneur républicain Tom Corbett dans une course de chapiteau.
Les nouvelles superstars, les nouveaux méchants et autres sorties à emporter. Deux autres gouverneurs républicains ont gagné la réélection et ont réitéré leurs propres perspectives 2016 de la Maison Blanche, John Kasich, en Ohio, et le conservateur républicain Scott Walker au Wisconsin. Au Nouveau-Mexique, la gouverneure républicaine Susana Martinez, souvent mentionnée comme une éventuelle sélection vice-présidentielle du GOP, s'est promenée à la réélection.
Le Maryland, un État traditionnellement démocratique,replique van cleef and arpels prix collier, a élu le républicain Larry Hogan en tant que gouverneur. Et l'Illinois, l'État d'origine d'Obama, a évincé son gouverneur démocratique.
Une marée républicaine a déchiré le Sénat des démocrates mardi, donnant au GOP le contrôle total du Congrès et le pouvoir de repérer le président Barack Obama au cours de ses deux dernières années au pouvoir.
La victoire battue augmente l'équilibre des forces entre la Maison Blanche et le Capitole seulement six ans après que les démocrates d'Obama ont balayé le pouvoir et marginalisé les républicains dans une précipitation pour réformer les soins de santé, Wall Street et passer un énorme plan de relance.
Maintenant, ce sont les démocrates qui prendront le siège arrière sur Capitol Hill, en s'appuyant principalement sur le pouvoir du filibuster pour empêcher les républicains et garder l'héritage d'Obama intact.
'Pendant trop longtemps, cette administration a essayé de dire au peuple américain ce qui est bon pour eux et d'en reprocher à quelqu'un d'autre lorsque ses politiques ne fonctionnaient pas', a déclaré Mitch McConnell, qui devrait devenir le prochain leader de la majorité du Sénat Un discours de victoire.
À la Chambre, CNN prévoit que le GOP aura au moins 246 sièges, sa plus grande majorité depuis la Seconde Guerre mondiale. Le président John Boehner, célébrant une majorité élargie, a déclaré qu'il était 'humilié par la responsabilité que les américains ont placée avec nous'.
'Mais ce n'est pas un moment de célébration', a-t-il déclaré. «Il est temps pour le gouvernement de commencer à obtenir des résultats et à mettre en œuvre des solutions aux défis auxquels notre pays est confronté, en commençant par notre économie qui lutte encore.
Le leader de la majorité sénatoriale Harry Reid, qui a contrôlé le Sénat depuis 2007, a félicité les républicains pour leur victoire.
'Le message des électeurs est clair: ils veulent que nous travaillions ensemble', a déclaré Reid. 'Je suis impatient de travailler avec le sénateur McConnell pour faire avancer les choses pour la classe moyenne'.
Obama fera une déclaration mercredi après-midi sur une élection,collier van cleef alhambra replique, beaucoup verront comme une répudiation de sa présidence et il accueillera vendredi les chefs bipartis pour tenter de tracer une voie à suivre.
GOP gouverneurs gagnent les États bleus Maryland, Massachusetts, Illinois
Les pertes démocratiques s'empilent
Les craintes démocratiques d'une déroute sont devenues vraies, alors que les candidats du parti luttaient pour défendre les sièges gagnés dans la vague d'Obama en 2008 dans un territoire conservateur et ne pouvaient pas sortir d'un président impopulaire qui boit dans son deuxième mandat. Les pertes au Colorado et à l'Iowa vont peser Particulièrement difficile, car ces deux états ont joui d'un endroit légendaire dans le monde d'Obama,imitation collier alhambra van cleef, en tant que moteurs de l'offre improbable du président pour la Maison-Blanche en 2008.
Le GOP a également accumulé des gains au Montana, au Dakota du Sud, à l'Arkansas, à la Virginie-Occidentale et à la Caroline du Nord,replique collier papillon van cleef, tous les sièges qui avaient été en mains démocrates pour surpasser leur nombre magique de six gains nets. Avec des sièges encore à déterminer en Virginie, en Alaska et en Louisiane où il y aura un ruissellement en décembre, le GOP compte actuellement 52 sièges au Sénat.
Les nombres républicains ont résisté lorsque le GOP a réussi à s'accrocher aux sièges au Kansas et en Géorgie qui avaient menacé de tomber de leur portée et de compliquer les mathématiques du Sénat.
C'était une nuit de misère presque implacable pour les démocrates:
En Iowa, le vétéran de guerre de l'Irak, Joni Ernst, est devenu la première femme élue au Congrès de son état, après avoir tourné autour de sa campagne républicaine avec une publicité dans laquelle elle se vantait de castrer des porcs.
En Caroline du Nord, le démocrate Kay Hagan a été abattu par Thom Tillis, qui l'a battu à plusieurs reprises pour se tenir debout, épaule à épaule, avec Obama.
Le sénateur d'Arkansas Mark Pryor a perdu à Tom Cotton, qui, comme Ernst, est un vétéran de guerre en Irak. La perte de Pryor vient malgré les efforts de l'ancien président Bill Clinton pour le sauver dans son état de santé bien voulu.
Les démocrates pensaient qu'ils avaient le Colorado, avec son mélange de jeunes électeurs, hispaniques et étudiants enfermés pendant une génération. Mais le sénateur Mark Udall est tombé sur le challenger charismatique Cory Gardner qui a secoué les réclamations qu'il était anti-femme.
Le sénateur démocrate de la Virginie, Mark Warner, a connu une course plus difficile que prévu contre le challenger républicain Ed Gillespie dans un état, les démocrates avaient pensé être fiable leur après Obama l'a gagné deux fois.
Un rare rayon d'espoir pour les démocrates est venu au New Hampshire, où le sénateur Jeanne Shaheen a battu le challenger Scott Brown. Et le manoir du gouverneur de la Pennsylvanie est revenu aux démocrates lorsque Tom Wolf a déclenché le gouverneur républicain Tom Corbett dans une course de chapiteau.
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Le Maryland, un État traditionnellement démocratique,replique van cleef and arpels prix collier, a élu le républicain Larry Hogan en tant que gouverneur. Et l'Illinois, l'État d'origine d'Obama, a évincé son gouverneur démocratique.
L'égalité gratuite avec les photographies NSFW
L'approche de l'été et ce qui signifie le temps maximum pour la plage. Mais contrairement à la notion populaire, les dames ne doivent pas décoller à Fort Tilden si elles veulent bronzer au nu. En fait,van cleef and arpels collier replique, les femmes peuvent être topless à peu près n'importe où dans la ville.
Il se peut qu'il contienne quelques imprécisions par rapport à l'original,collier van cleef alhambra imitation. Nous espérons néanmoins que cela vous aidera dans vos recherches. Original en anglais Language Weaver Notez cette traduction: Merci pour votre évaluation Mauvaise Bonne
Mais vous ne sauriez pas que lorsque les dames à topless continuent à soulever les sourcils et que la célèbre nudiste Holly Van Voast reçoit un billet pour le décapage à Grand Central.
Une nouvelle campagne de Kickstarter appelée Topless New York cherche à changer cela en sensibilisant le public et en rappelant aux femmes qu'ils ont tout le droit car leurs homologues masculins sont aussi déshabillés qu'ils le désirent,collier van cleef and arpels imitation.
La campagne espère recueillir des fonds pour une exposition et réserver des photographies chroniques capturant des femmes en topless dans toute la ville et, espérons-le, autoriser les femmes qui veulent se dépêcher pour aller de l'avant et le faire.
Comme le note Bowery Boogie, le projet suit de façon coïncide une quête similaire de femmes de 29 ans, alors qu'elle traversait East Village pendant les deux dernières semaines en topless.
En 2011,collier van cleef alhambra occasion replique, la «Société de l'Apprentissage de la Pulp Fiction à la Topless à l'extérieur de Co Ed' a également cherché à rappeler aux femmes de New York de profiter de la loi peu connue en lisant des livres dans les parcs publics tout en étant à bout et en aimant.
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Il se peut qu'il contienne quelques imprécisions par rapport à l'original,collier van cleef alhambra imitation. Nous espérons néanmoins que cela vous aidera dans vos recherches. Original en anglais Language Weaver Notez cette traduction: Merci pour votre évaluation Mauvaise Bonne
Mais vous ne sauriez pas que lorsque les dames à topless continuent à soulever les sourcils et que la célèbre nudiste Holly Van Voast reçoit un billet pour le décapage à Grand Central.
Une nouvelle campagne de Kickstarter appelée Topless New York cherche à changer cela en sensibilisant le public et en rappelant aux femmes qu'ils ont tout le droit car leurs homologues masculins sont aussi déshabillés qu'ils le désirent,collier van cleef and arpels imitation.
La campagne espère recueillir des fonds pour une exposition et réserver des photographies chroniques capturant des femmes en topless dans toute la ville et, espérons-le, autoriser les femmes qui veulent se dépêcher pour aller de l'avant et le faire.
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En 2011,collier van cleef alhambra occasion replique, la «Société de l'Apprentissage de la Pulp Fiction à la Topless à l'extérieur de Co Ed' a également cherché à rappeler aux femmes de New York de profiter de la loi peu connue en lisant des livres dans les parcs publics tout en étant à bout et en aimant.
A joué en 2001 quand il a quitté Concord Pacific pour que son nouveau groupe de développement du groupe Salient se concentre deux fois
Robert Fung, ici avec la femme Diane, a joué en 2001 quand il a quitté Concord Pacific pour faire en sorte que son nouveau groupe de développement du Groupe Salient se concentre sur Gastown. En achetant l'Alhambra âgé de 127 ans, il a rénové la structure de 26 000 pieds carrés dans le bâtiment le plus ancien de la ville mais aussi le plus moderne. Le bloc Flack de 50 000 pieds carrés a suivi. Fung est sorti de Gastown pour relancer le bloc de Paris de 1907 et le bâtiment construit en construction de 1912 et Bowman Building. Maintenant, il construit sur Robert Fung, ici avec l'épouse Diane, a joué en 2001 quand il a quitté Concord Pacific pour avoir son nouveau groupe de développement du Groupe Salient concentré sur Gastown, deux fois rebelles. En achetant l'Alhambra âgé de 127 ans,replique prix collier alhambra van cleef arpels, il a rénové la structure de 26 000 pieds carrés dans le bâtiment le plus ancien de la ville mais aussi le plus moderne. Le bloc Flack de 50 000 pieds carrés a suivi. Fung est sorti de Gastown pour relancer le bloc de Paris de 1907 et le bâtiment construit en construction de 1912 et Bowman Building. Maintenant, il construit sur les sites de New Westminster vers 1900 Trapp Block et Holbrook Building. Certains joueurs.
Sur la réserve de sang, les progrès dans la lutte contre la dépendance aux opioïdes et les décès STAND OFF Au lendemain de quatre autres mois de mortalité par overdose, Blood Tribus se tiendra mardi pour mettre à jour la bande et le gouvernement sur la crise des opioïdes.
Une affaire familiale: St Viateur Bagel fête ses 60 ans. Les balles sont l'égaliseur exceptionnel. Tout le monde les mange, tout le monde les aime et tout le monde est invité à la fête de l'usine de Bagel dimanche.
Vaughn Palmer: Le verdict de vote à Comox va effacer la photo politique. Aujourd'hui, le chef du NPD a été découpé à 12, puis les libéraux ont progressé de trois et, comme le comptage s'est terminé.
Daphne Bramham: Préserver Chinatown devrait être une priorité locale et nationale. Les grandes villes ont une texture. Ils ont des bâtiments, des lieux et des communautés qui reflètent leur caractère unique.
Daphne Bramham: Le redémarrage de l'île de Granville manque d'une vision audacieuse pour le futur. L'île de Grenade a été une grande et audacieuse idée. Jamais les terres industrielles n'avaient été revendues comme espace public.
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Sur la réserve de sang, les progrès dans la lutte contre la dépendance aux opioïdes et les décès STAND OFF Au lendemain de quatre autres mois de mortalité par overdose, Blood Tribus se tiendra mardi pour mettre à jour la bande et le gouvernement sur la crise des opioïdes.
Une affaire familiale: St Viateur Bagel fête ses 60 ans. Les balles sont l'égaliseur exceptionnel. Tout le monde les mange, tout le monde les aime et tout le monde est invité à la fête de l'usine de Bagel dimanche.
Vaughn Palmer: Le verdict de vote à Comox va effacer la photo politique. Aujourd'hui, le chef du NPD a été découpé à 12, puis les libéraux ont progressé de trois et, comme le comptage s'est terminé.
Daphne Bramham: Préserver Chinatown devrait être une priorité locale et nationale. Les grandes villes ont une texture. Ils ont des bâtiments, des lieux et des communautés qui reflètent leur caractère unique.
Daphne Bramham: Le redémarrage de l'île de Granville manque d'une vision audacieuse pour le futur. L'île de Grenade a été une grande et audacieuse idée. Jamais les terres industrielles n'avaient été revendues comme espace public.
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La voiture expérimentale a des panneaux solaires sur le toit
Certaines voitures modernes fonctionnent sur des biocarburants,imitation sautoir van cleef prix, d'autres sur l'électricité tirées de la grille. Quelques-uns utilisent de l'hydrogène.
Même par ces normes diverses, cependant, la dernière vrille sur la conduite verte semble être unique: prenez une prise de voiture hybride, tapotez des cellules solaires sur le toit et placez-la sous une grosse loupe pour concentrer la lumière du soleil.
Le vénérable constructeur automobile présentera le concept-car C Max Solar Energi la semaine prochaine, le montrant lors de la convention technologique annuelle à Las Vegas. Il s'agit d'une expérience scientifique plus qu'une prévisualisation, car Ford n'a pas l'intention de construire la voiture en masse,imitation collier van cleef and arpels, du moins pas encore.
Au lieu de cela, la voiture a été conçue pour explorer une idée.
Comme la Chevy Volt et d'autres hybrides avancés, le C Max Solar Energi commence à fonctionner sur une batterie rechargeable. Une fois que la batterie épuise habituellement environ 21 milles, un moteur à essence reprend.
Ford a introduit une version non-solaire du C Max Energi il y a un peu plus d'un an, vendant plus de 6 300 à novembre. La voiture utilise une fiche pour recharger sa batterie de huit kilowattheure. La nouvelle version expérimentale a également une prise en compte. Ou ils peuvent le laisser dehors, garés sous une structure qui fonctionne comme un abri à l'envers. Au lieu de protéger le véhicule du soleil, la structure utilise des lentilles en acrylique pour concentrer la lumière du soleil sur le toit de la voiture, ce qui augmente la quantité d'électricité générée par les cellules solaires. Les cellules rechargent la batterie.
«Informellement,replique collier alhambra van cleef occasion, nous l'appelons comme la première prise mondiale en hybride que vous n'avez pas à brancher», a déclaré le directeur général de l'électrification des véhicules de Ford. 'Ce concept montre que vous pouvez recharger sans avoir à compter sur la grille'.
Même avec la lumière du soleil concentrée à huit fois sa force normale, le processus n'est pas rapide. Une recharge complète sur une batterie largement épuisée prendra six à sept heures en moyenne, a déclaré Tinskey.
Ce qui soulève une autre caractéristique inhabituelle du C Max Solar pour garder la voiture positionnée de manière optimale sous les lentilles pendant que le soleil se déplace à travers le ciel, la voiture sera progressivement déplacée, peu à peu,imitation collier van cleef occasion, tout au long de la journée, sans qu'aucun pilote ne soit requis. Certains programmes informatiques et les capteurs montés sur le véhicule font le tour. Le soir, la voiture aura déplacé environ 16 pieds.
'Nous aurions un' mode de charge solaire 'que vous avez mis la voiture,' a déclaré Tinskey. 'Au cours des six ou sept heures, il se déplace à un rythme très lent, car il correspond au soleil Mouvement. Et tout se fait de façon autonome. '
D'autres constructeurs automobiles ont travaillé au sol avant, mais pas de cette façon. Audi et Toyota, par exemple, ont utilisé des cellules solaires pour faire fonctionner des systèmes de ventilation automatisés qui permettent aux voitures de refroidir lorsqu'elles sont garées pendant la chaleur de la journée. Un modèle haut de gamme de la Nissan Leaf électrique, quant à lui, utilise un petit panneau solaire pour recharger la batterie secondaire de la voiture, qui alimente le système informatique et les accessoires.
Le toit n'est pas assez grand
Les ventilateurs des voitures électriques et les hybrides avancés ont une grande passion pour l'énergie solaire. Un sondage mené en 2012 auprès des conducteurs de voitures en Californie a révélé que 39 pour cent avaient des systèmes solaires installés dans leurs maisons. Mais les tableaux solaires assez petits pour s'adapter à une voiture ne peuvent pas générer beaucoup d'électricité, même avec des lentilles concentrées perchées ci-dessus.
'Vous auriez vraiment besoin d'un toit de taille de garage pour alimenter une voiture', a déclaré le fondateur de CalCars, un groupe de défense des véhicules. 'Les gens disent toujours:' Pourquoi ne mettez-vous pas de solaire sur la voiture? 'Eh bien , L'énergie solaire appartient au toit (de la maison), pas sur la voiture. '
Ford veut tester son C Max Solar dans diverses situations pour voir à quel point il fonctionne. Même si le constructeur automobile a décidé de poursuivre la technologie au-delà de la phase concept-car, la société devrait encore faire quelques contractions. 'Par exemple, nous devons nous assurer que personne ne se promène sous le concentrateur lorsque le véhicule n'est pas là', a déclaré Tinskey. 'Ils pourraient se blesser. Nous savons que cela est résolu, et nous ne libérons certainement pas un système qui n'est pas sécurisé. '
Certaines voitures modernes fonctionnent sur des biocarburants,imitation sautoir van cleef prix, d'autres sur l'électricité tirées de la grille. Quelques-uns utilisent de l'hydrogène.
Même par ces normes diverses, cependant, la dernière vrille sur la conduite verte semble être unique: prenez une prise de voiture hybride, tapotez des cellules solaires sur le toit et placez-la sous une grosse loupe pour concentrer la lumière du soleil.
Le vénérable constructeur automobile présentera le concept-car C Max Solar Energi la semaine prochaine, le montrant lors de la convention technologique annuelle à Las Vegas. Il s'agit d'une expérience scientifique plus qu'une prévisualisation, car Ford n'a pas l'intention de construire la voiture en masse,imitation collier van cleef and arpels, du moins pas encore.
Au lieu de cela, la voiture a été conçue pour explorer une idée.
Comme la Chevy Volt et d'autres hybrides avancés, le C Max Solar Energi commence à fonctionner sur une batterie rechargeable. Une fois que la batterie épuise habituellement environ 21 milles, un moteur à essence reprend.
Ford a introduit une version non-solaire du C Max Energi il y a un peu plus d'un an, vendant plus de 6 300 à novembre. La voiture utilise une fiche pour recharger sa batterie de huit kilowattheure. La nouvelle version expérimentale a également une prise en compte. Ou ils peuvent le laisser dehors, garés sous une structure qui fonctionne comme un abri à l'envers. Au lieu de protéger le véhicule du soleil, la structure utilise des lentilles en acrylique pour concentrer la lumière du soleil sur le toit de la voiture, ce qui augmente la quantité d'électricité générée par les cellules solaires. Les cellules rechargent la batterie.
«Informellement,replique collier alhambra van cleef occasion, nous l'appelons comme la première prise mondiale en hybride que vous n'avez pas à brancher», a déclaré le directeur général de l'électrification des véhicules de Ford. 'Ce concept montre que vous pouvez recharger sans avoir à compter sur la grille'.
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Ce qui soulève une autre caractéristique inhabituelle du C Max Solar pour garder la voiture positionnée de manière optimale sous les lentilles pendant que le soleil se déplace à travers le ciel, la voiture sera progressivement déplacée, peu à peu,imitation collier van cleef occasion, tout au long de la journée, sans qu'aucun pilote ne soit requis. Certains programmes informatiques et les capteurs montés sur le véhicule font le tour. Le soir, la voiture aura déplacé environ 16 pieds.
'Nous aurions un' mode de charge solaire 'que vous avez mis la voiture,' a déclaré Tinskey. 'Au cours des six ou sept heures, il se déplace à un rythme très lent, car il correspond au soleil Mouvement. Et tout se fait de façon autonome. '
D'autres constructeurs automobiles ont travaillé au sol avant, mais pas de cette façon. Audi et Toyota, par exemple, ont utilisé des cellules solaires pour faire fonctionner des systèmes de ventilation automatisés qui permettent aux voitures de refroidir lorsqu'elles sont garées pendant la chaleur de la journée. Un modèle haut de gamme de la Nissan Leaf électrique, quant à lui, utilise un petit panneau solaire pour recharger la batterie secondaire de la voiture, qui alimente le système informatique et les accessoires.
Le toit n'est pas assez grand
Les ventilateurs des voitures électriques et les hybrides avancés ont une grande passion pour l'énergie solaire. Un sondage mené en 2012 auprès des conducteurs de voitures en Californie a révélé que 39 pour cent avaient des systèmes solaires installés dans leurs maisons. Mais les tableaux solaires assez petits pour s'adapter à une voiture ne peuvent pas générer beaucoup d'électricité, même avec des lentilles concentrées perchées ci-dessus.
'Vous auriez vraiment besoin d'un toit de taille de garage pour alimenter une voiture', a déclaré le fondateur de CalCars, un groupe de défense des véhicules. 'Les gens disent toujours:' Pourquoi ne mettez-vous pas de solaire sur la voiture? 'Eh bien , L'énergie solaire appartient au toit (de la maison), pas sur la voiture. '
Ford veut tester son C Max Solar dans diverses situations pour voir à quel point il fonctionne. Même si le constructeur automobile a décidé de poursuivre la technologie au-delà de la phase concept-car, la société devrait encore faire quelques contractions. 'Par exemple, nous devons nous assurer que personne ne se promène sous le concentrateur lorsque le véhicule n'est pas là', a déclaré Tinskey. 'Ils pourraient se blesser. Nous savons que cela est résolu, et nous ne libérons certainement pas un système qui n'est pas sécurisé. '
Denizbank AS DENIZ
M. Il a été membre indépendant du Conseil d'administration de la Société depuis décembre 2012. Il est membre des Comités de vérification et de rémunération de la Société. Auparavant, il occupait le poste de Directeur général adjoint des filiales étrangères et du Groupe des succursales de la Société. Elle a débuté sa carrière dans les départements d'opérations interbancaires à la fois dans son siège social et dans plusieurs succursales. Il a rejoint Bank Ekspres en 1994 et a occupé le poste de vice-président principal et d'opérations de succursale jusqu'en juillet 1996. Il a créé le Département des opérations de Garanti Bank Moscow , Et a servi pendant un an en tant que vice-président exécutif jusqu'à son entrée à Denizbank en 1997. M. Sevinc a obtenu son baccalauréat en anglais de l'Université d'Istanbul.
Le professeur Deniz Ulke Aribogan est vice-président du conseil d'administration de Denizbank AS. Elle est également membre du comité de gouvernance et de nomination de la société. Elle est diplômée de l'École secondaire de la Fondation TED Ankara College en 1982. Elle a obtenu son baccalauréat en relations internationales de la Faculté des sciences politiques de l'Université d'Ankara en 1986. Diplôme en relations internationales De l'Université d'Istanbul En 1995, le Prof. Aribogan a participé à l'École internationale de sécurité et de terrorisme de l'Université de St Andrews en Ecosse. Elle est devenue Professeure agrégée et Professeur en 1998 et 2003. En 2010, le Prof. Aribogan est membre du Conseil d'Administration Les fiduciaires de l'Université d'Istanbul Bilgi et continue actuellement ses travaux universitaires. Elle est également chroniqueuse au quotidien Aksam.
M. Suavi Demircioglu est membre du Conseil d'administration et directeur général adjoint du Groupe des affaires financières de Denizbank AS. Il a débuté sa carrière dans Finansbank et a travaillé pendant 8 ans dans le département du contrôle financier et de la planification, suivi des missions en tant que membre de l'ALCO et principal responsable du projet Project Project Software. Il a rejoint Alternatifbank en 1998 en tant que vice-président exécutif en charge du contrôle financier, de la planification et de la comptabilité, et a également été membre du Sous-comité de la gestion des risques de TUSIAD. M. Demircioglu a travaillé comme vice-président exécutif d'Osmanli Bank pour un an en 2000, alors qu'il était également membre du conseil d'administration et le commissaire aux comptes de ses filiales. Avant de se joindre à la Banque,van cleef alhambra bracelet copie, il a été vice-président exécutif de Halkbank et directeur des affaires financières de The Marmara Hotels en 2002. M. Demircioglu a obtenu son baccalauréat en administration des affaires de la Faculté d'économie et de sciences administratives de l'Université technique du Moyen-Orient en 1990.
M. Il a travaillé comme Spécialiste des Investissements chez Deloitte Touche de 1988 à 1991 et chez Vakif Invest entre 1991 et 1993. M. Arabacioglu a poursuivi sa carrière chez Kent Invest Securities en tant que Directeur du Groupe Marchés des Capitaux. Après avoir travaillé chez Iktisat Invest en tant que vice-président exécutif entre 1998 et 1999, il a été vice-président exécutif chez DenizYatirim Securities jusqu'en 2004. M. Arabacioglu est diplômé de la Faculté des sciences politiques d'Ankara Universitesi en 1988 et a obtenu une maîtrise en banque internationale Et Finance de l'Université Heriot Watt à Édimbourg.
M. Cafer Bakirhan Vice-président du conseil d'administration de Deniz Yatirim Menkul Kiymetler AS, filiale de Denizbank AS. Il a débuté sa carrière professionnelle dans le Conseil des marchés financiers en 1985. Il a exercé les fonctions de Coordonnateur de la Banque d'investissement de Kentbank et Vice-président exécutif et Consultant de Kent Investment and Securities. En 1999, il a été nommé Directeur général de DenizYatirim Menkul Kiymetler. M. Bakirhan A obtenu son baccalauréat en économie de la Faculté des sciences politiques d'Ankara Universitesi en 1985 et son MBA de la même université.
M. De 1990 à 1991, il a travaillé chez Gedik Holding en tant qu'ingénieur des ventes, après quoi il a été employé par Toros Securities en tant que gestionnaire des opérations boursières de 1991 à 1995. Par la suite, il a travaillé comme vice-président exécutif à Sahin Securities entre 1995 et 1997, Et en tant que directeur des ventes chez Kent Investment Securities de 1997 à 1999. M. entre 1999 et 2005, après quoi il a été promu à son poste actuel. Il a obtenu son baccalauréat en génie métallurgique de l'Université technique du Moyen-Orient.
M. Il est également membre des Comités de gouvernance d'entreprise et de nomination de la Banque. Il a commencé sa carrière bancaire à Pamukbank en tant qu'analyste financier en 1986. Il a occupé le poste de spécialiste du marketing de 1989 à 1992, à Turkiye Ekonomi Bankasi, en tant que superviseur du marketing de 1992 à 1994, à Marmara Bank et en tant que directeur de succursale dans Bank Ekspres de 1994 à 1997. Il a également travaillé dans la Banque Alternatif. M. en 1997, et a été nommé directeur de la succursale d'Ankara. En 2002, il a été promu directeur régional d'Anatolie centrale. M. Kaya a obtenu son baccalauréat en administration publique de la Faculté d'économie et d'administration de Sciences de Gazi Universitesi en 1985.
Mme Elle a commencé sa carrière en 1989, chez Promaks Inc. en tant qu'analyste de logiciels, et en 1993, est spécialisée dans la recherche et le développement chez Akal Textile. Elle a rejoint Intertech en 1993, en tant que Consultante technique. Mme Duman a obtenu son baccalauréat en génie informatique de Bogazici Universitesi en 1990.
M. Il était également membre du comité de vérification de la société. Il est diplômé de l'Université technique du Moyen-Orient avec un diplôme en administration publique en 1990. Il a commencé sa carrière bancaire en 1991 dans Garanti Bankasi et a ensuite travaillé comme directeur de succursale chez EGS Bank et Denizbank, en tant que directeur général adjoint de la banque commerciale PME à Halk Bank, Conseiller principal de l'Agence de réglementation et de surveillance bancaire (BRSA) et membre du conseil d'administration de Vakiflar Bankasi et Turkiye Sinai Kalkinma Bankasi. Il a agi à titre de conseiller auprès du président du conseil d'administration de BRSA.
M. Il est diplômé du département de génie industriel de l'Université technique du Moyen-Orient. Il a débuté sa carrière dans le secteur bancaire à Iktisat Bankasi et a été nommé Directeur de la Direction générale en juillet 2000. Après avoir occupé le poste de Directeur de la Direction générale en TEB en 2002, il a rejoint Denizbank en février 2007. Il a exercé les fonctions de Directeur de la Direction générale d'Istanbul entre 2007 Et 2011.
M. Son poste équivaut à la direction générale adjointe. Il a débuté sa carrière au Département de droit à Istanbul Universitesi en tant qu'assistante. Il a travaillé à Birlesik Turk Korfez Bankasi en tant que Directeur de la Division Juridique, à Osmanli Bankasi en tant que Directeur de l'Unité de Consultation Juridique et à Taib Yatirimbank en tant que Conseiller juridique et Président du Comité de Gestion des Risques. Il a rejoint le Groupe Denizbank Finansal Hizmetler en 2002 en tant que Directeur de la Division des Affaires Juridiques et a été nommé Directeur du Groupe Juridique en 2003. M. Dizdar est diplômé du Département de Droit d'Istanbul Universitesi avec baccalauréat en droit et maîtrise en droit privé.
M. depuis juin 1997. Il est également membre du Comité du crédit de la Société. Il est également administrateur et membre du Conseil d'administration de la Banque. À la suite de divers postes à différents ministères interbancaires de 1985 à 1994, il a travaillé comme directeur de succursale dans diverses branches de la banque. Il a créé le système de gestion de trésorerie d'Interbank et a été promu en 1993 au vice-président exécutif responsable des opérations centralisées. M. Ates a travaillé comme vice-président exécutif en affaires financières, en technologie et en opérations à Bank Ekspres entre décembre 1994 et juillet 1996. Il A mené le projet de restructuration de la banque avec Bank of America et a créé Garanti Bank Moscou en Russie, où il a travaillé comme Directeur Général pour un an et demi à compter de juin 1996. En outre, M. Ates agit à titre de Président du Conseil De DenizLeasing, DenizYatirim Securities, EkspresInvest Securities, Deniz Portfolio Management, DenizTurev Securities, Deniz Investment Trust, DenizBank Moscow et DenizBank AG, et le membre du conseil d'administration de DenizFactoring, qui sont tous des filiales de la Banque. M. Ates est diplômé de la Faculté d'administration des affaires de l'Université technique du Moyen-Orient avec un baccalauréat en administration des affaires en 1980.
M. Bora Bocugoz est membre du Directoire et vice-directeur général du Trésor, des institutions financières et de la banque privée de Denizbank AS. Il a été employé par Esbank de 1990 à 1994, par Bank Ekspres en 1994 et plus tard par Toprakbank en tant que chef de la Division des valeurs mobilières jusqu'en 1997. M. Bocugoz a ensuite occupé le poste de coordonnateur du Trésor et de vice-président exécutif à Kentbank entre 1997 et 2002. Il est diplômé De la Faculté d'économie et de sciences administratives de Bogazici Universitesi avec baccalauréat en administration des affaires en 1989.
M. Mehmet Aydogdu est vice-directeur général de la banque commerciale et des finances publiques, membre du directoire de Denizbank AS. Il est diplômé de Dokuz Eylul Universitesi Faculté des sciences économiques et administratives en 1993. Il a commencé sa carrière bancaire en 1996 à Bank Kapital. Après avoir occupé le poste de directeur adjoint du marketing d'entreprise chez Demirbank et Bayindirbank, il a rejoint Denizbank en 2002. Jusqu'en 2009, il a travaillé comme directeur de succursale à Besyuzler, Caglayan, Caglayan Commercial Center, Maslak Commercial Center Branches, respectivement. Après avoir occupé le poste de vice-président principal en banque commerciale jusqu'en février 2011, il a été nommé à son poste actuel.
M. Ozel a commencé sa carrière bancaire en 1996 à Korfezbank en tant qu'économiste, poste qu'il a occupé jusqu'à son entrée dans la Banque. M. Ozel a obtenu son baccalauréat en gestion de Bogazici Universitesi en 1989. Diplômé en économie en octobre 1995, issu de la même université.
M. Van Roste est membre du conseil d'administration et membre du directoire de Denizbank AS depuis le 16 juin 2009. Il est également membre du comité de vérification de la société. Il a rejoint la Banque en novembre 2006, en tant que directeur général adjoint du groupe Public and Project Finance. M. Van Roste a débuté sa carrière bancaire à Bacob Bank en 1989. Il a occupé plusieurs postes à Paribas Bank en Belgique et à Artesia en Colombie-Britannique, en tant que chef des services aux ventes corporatives, produits structurés et dérivés de change, avant de rejoindre Dexia en 2002, où il A travaillé dans les ministères du Génie financier et des produits dérivés du Trésor et des marchés financiers, ainsi que dans les ministères structurés des finances et des finances d'exportation du Groupe des finances publiques et des projets. M. Van Roste est diplômé de Transnationale Universiteit Limburg avec un diplôme en marketing et travaille actuellement à son MBA.
M. Sergey Gorkov est membre du conseil d'administration de Denizbank AS. Le 23 décembre 2015, il a été nommé membre des comités de crédit, de gouvernance, de nomination et de rémunération de la Compagnie. Il est diplômé de l'Académie russe d'économie de Plekhanov. Lancé sa carrière en 1994 à Menatep Bank en tant que responsable du Département des ressources humaines, M. Gorkov a supposé Ce devoir jusqu'en 1997. De 1997 à 2000, les compagnies pétrolières Yukos OAO et Yukos à Moscou, en tant que vice-présidente et chef du département RH. Jusqu'en 2005, il a assumé le titre de chef des ressources humaines et de l'organisation à Yukos. Depuis novembre 2008,bracelet alhambra copie, M. Gorkov A travaillé comme vice-président du conseil d'administration de Sberbank et depuis octobre 2010,van cleef and arpels r��plique bracelet, il a travaillé comme chef du département des politiques en matière de ressources humaines.
M. Timur Kozintsev est membre du conseil d'administration de Denizbank AS. Le 23 décembre 2015, il a été nommé membre du comité de crédit de la Société. Il a complété ses études de premier cycle et de doctorat en économie à l'Université d'État de Moscou. Il a débuté sa carrière en 1996 à Bayerishe HypoVereinsbank et a été nommé à la Banque Unicredit en tant que chef des clients corporatifs Département et chef adjoint du département des institutions financières de 2000 à 2007. Après avoir assumé le devoir de Debt Capital Markets Director chez Unicredit Securities entre 2007 et 2008, il a occupé le poste de directeur de la banque d'investissement chez IFD Kapital. Il a continué ses fonctions de directeur général À Sberbank.
M. Vadim Kulik est membre du conseil d'administration de Denizbank AS. Il a obtenu ses diplômes de premier cycle et de maîtrise de l'Institut de technologie chimique de Mendeleyev dans le domaine de la technologie chimique. Lancé sa carrière en 1998 dans Probusinessbank AKB en tant que responsable du département d'analyse des risques, M. Kulik a occupé les postes de vice-président aux risques de crédit et Banking Technologies et chef de division pour l'analyse des risques commerciaux jusqu'en 2004. Exécuter ses fonctions dans VTB CJSC en tant que vice-président principal (responsable du département des risques) jusqu'en 2008, M. Kulik travaille comme vice-président du conseil d'administration de Sberbank (chef du risque Département) et Directeur du Département des risques de détail depuis 2008.
M. Derya Kumru est membre du conseil d'administration de Denizbank AS. Le 23 décembre 2015, il a été nommé membre du Comité de crédit de la Société. Il a commencé sa carrière à Esbank à titre d'auditeur interne adjoint, puis a travaillé à la banque Izmir, Mecidiyekoy,alhambra bracelet van cleef copie, Kartal, Yenibosna et Merter Branches, détenant divers Postes de direction. En 1997, il a été nommé vice-président exécutif responsable des prêts et du marketing. Parallèlement, il a occupé le poste de directeur général et membre du conseil d'administration aux filiales financières de la banque. Il a rejoint DenizBank à la fin de 1999 et a occupé les fonctions de directeur général adjoint chargé du marketing, de la gestion de trésorerie et des nouveaux projets, ainsi que de l'ensemble Directeur et membre du conseil chez DenizFactoring et DenizLeasing. M. Kumru a obtenu son baccalauréat du département d'administration publique d'Ankara Universitesi en 1986 et son diplôme d'université d'Istanbul sur le même sujet.
M. Alexander Morozov est membre du conseil d'administration de Denizbank AS. Il est diplômé de l'Université d'État de Lomonosov Moscou, département de l'économie et a complété son diplôme de maîtrise en gestion des cadres supérieurs en éducation des cadres à Harvard Business School. Il a débuté sa carrière en tant que Directeur adjoint par intérim du Département des opérations monétaires de la Banque commerciale Rodina en 1992 et a continué son devoir pendant 1 an. Entre 1994 et 2007, il a occupé le poste de Chef du Trésor et Directeur général à la Banque internationale de Moscou (Banque UniCredit depuis 2007). Entre 2007 et 2008, il a travaillé comme vice-président exécutif et CFO à Renaissance Capital Bank. Il a rejoint Sberbank en mai 2008 en tant que chef du département des finances et est devenu vice-président en 2009. Depuis novembre 2012, M. Morozov a été vice-président du conseil d'administration et membre en tant que membre des conseils de surveillance des filiales de Sberbank De Sberbank of Russia JSC (Ukraine) et Sberbank BPS (République de Biélorussie).
M. Alexander Vedyakhin est membre du conseil d'administration de Denizbank AS. Il est également membre du Comité du crédit de la Société. M. Vedyakhin est diplômé de l'Université technique d'État de Volgograd, économie mondiale. Il a obtenu son doctorat en économie de l'Université d'État de Volgograd et son MBA de l'Établissement éducatif d'État de l'enseignement supérieur Profession académique de l'économie nationale sous le gouvernement de la Fédération de Russie en gestion bancaire. En 2001, il a commencé sa carrière bancaire en tant que chef du secteur pour travailler avec des personnes et le chef du service opérationnel de Sberbank. Il a continué sa carrière à Sberbank en tant que responsable du département Crédit entre 2004 et 2006, en tant que directeur adjoint des succursales entre 2006 et 2008.
M. Il a été membre indépendant du Conseil d'administration de la Société depuis décembre 2012. Il est membre des Comités de vérification et de rémunération de la Société. Auparavant, il occupait le poste de Directeur général adjoint des filiales étrangères et du Groupe des succursales de la Société. Elle a débuté sa carrière dans les départements d'opérations interbancaires à la fois dans son siège social et dans plusieurs succursales. Il a rejoint Bank Ekspres en 1994 et a occupé le poste de vice-président principal et d'opérations de succursale jusqu'en juillet 1996. Il a créé le Département des opérations de Garanti Bank Moscow , Et a servi pendant un an en tant que vice-président exécutif jusqu'à son entrée à Denizbank en 1997. M. Sevinc a obtenu son baccalauréat en anglais de l'Université d'Istanbul.
Le professeur Deniz Ulke Aribogan est vice-président du conseil d'administration de Denizbank AS. Elle est également membre du comité de gouvernance et de nomination de la société. Elle est diplômée de l'École secondaire de la Fondation TED Ankara College en 1982. Elle a obtenu son baccalauréat en relations internationales de la Faculté des sciences politiques de l'Université d'Ankara en 1986. Diplôme en relations internationales De l'Université d'Istanbul En 1995, le Prof. Aribogan a participé à l'École internationale de sécurité et de terrorisme de l'Université de St Andrews en Ecosse. Elle est devenue Professeure agrégée et Professeur en 1998 et 2003. En 2010, le Prof. Aribogan est membre du Conseil d'Administration Les fiduciaires de l'Université d'Istanbul Bilgi et continue actuellement ses travaux universitaires. Elle est également chroniqueuse au quotidien Aksam.
M. Suavi Demircioglu est membre du Conseil d'administration et directeur général adjoint du Groupe des affaires financières de Denizbank AS. Il a débuté sa carrière dans Finansbank et a travaillé pendant 8 ans dans le département du contrôle financier et de la planification, suivi des missions en tant que membre de l'ALCO et principal responsable du projet Project Project Software. Il a rejoint Alternatifbank en 1998 en tant que vice-président exécutif en charge du contrôle financier, de la planification et de la comptabilité, et a également été membre du Sous-comité de la gestion des risques de TUSIAD. M. Demircioglu a travaillé comme vice-président exécutif d'Osmanli Bank pour un an en 2000, alors qu'il était également membre du conseil d'administration et le commissaire aux comptes de ses filiales. Avant de se joindre à la Banque,van cleef alhambra bracelet copie, il a été vice-président exécutif de Halkbank et directeur des affaires financières de The Marmara Hotels en 2002. M. Demircioglu a obtenu son baccalauréat en administration des affaires de la Faculté d'économie et de sciences administratives de l'Université technique du Moyen-Orient en 1990.
M. Il a travaillé comme Spécialiste des Investissements chez Deloitte Touche de 1988 à 1991 et chez Vakif Invest entre 1991 et 1993. M. Arabacioglu a poursuivi sa carrière chez Kent Invest Securities en tant que Directeur du Groupe Marchés des Capitaux. Après avoir travaillé chez Iktisat Invest en tant que vice-président exécutif entre 1998 et 1999, il a été vice-président exécutif chez DenizYatirim Securities jusqu'en 2004. M. Arabacioglu est diplômé de la Faculté des sciences politiques d'Ankara Universitesi en 1988 et a obtenu une maîtrise en banque internationale Et Finance de l'Université Heriot Watt à Édimbourg.
M. Cafer Bakirhan Vice-président du conseil d'administration de Deniz Yatirim Menkul Kiymetler AS, filiale de Denizbank AS. Il a débuté sa carrière professionnelle dans le Conseil des marchés financiers en 1985. Il a exercé les fonctions de Coordonnateur de la Banque d'investissement de Kentbank et Vice-président exécutif et Consultant de Kent Investment and Securities. En 1999, il a été nommé Directeur général de DenizYatirim Menkul Kiymetler. M. Bakirhan A obtenu son baccalauréat en économie de la Faculté des sciences politiques d'Ankara Universitesi en 1985 et son MBA de la même université.
M. De 1990 à 1991, il a travaillé chez Gedik Holding en tant qu'ingénieur des ventes, après quoi il a été employé par Toros Securities en tant que gestionnaire des opérations boursières de 1991 à 1995. Par la suite, il a travaillé comme vice-président exécutif à Sahin Securities entre 1995 et 1997, Et en tant que directeur des ventes chez Kent Investment Securities de 1997 à 1999. M. entre 1999 et 2005, après quoi il a été promu à son poste actuel. Il a obtenu son baccalauréat en génie métallurgique de l'Université technique du Moyen-Orient.
M. Il est également membre des Comités de gouvernance d'entreprise et de nomination de la Banque. Il a commencé sa carrière bancaire à Pamukbank en tant qu'analyste financier en 1986. Il a occupé le poste de spécialiste du marketing de 1989 à 1992, à Turkiye Ekonomi Bankasi, en tant que superviseur du marketing de 1992 à 1994, à Marmara Bank et en tant que directeur de succursale dans Bank Ekspres de 1994 à 1997. Il a également travaillé dans la Banque Alternatif. M. en 1997, et a été nommé directeur de la succursale d'Ankara. En 2002, il a été promu directeur régional d'Anatolie centrale. M. Kaya a obtenu son baccalauréat en administration publique de la Faculté d'économie et d'administration de Sciences de Gazi Universitesi en 1985.
Mme Elle a commencé sa carrière en 1989, chez Promaks Inc. en tant qu'analyste de logiciels, et en 1993, est spécialisée dans la recherche et le développement chez Akal Textile. Elle a rejoint Intertech en 1993, en tant que Consultante technique. Mme Duman a obtenu son baccalauréat en génie informatique de Bogazici Universitesi en 1990.
M. Il était également membre du comité de vérification de la société. Il est diplômé de l'Université technique du Moyen-Orient avec un diplôme en administration publique en 1990. Il a commencé sa carrière bancaire en 1991 dans Garanti Bankasi et a ensuite travaillé comme directeur de succursale chez EGS Bank et Denizbank, en tant que directeur général adjoint de la banque commerciale PME à Halk Bank, Conseiller principal de l'Agence de réglementation et de surveillance bancaire (BRSA) et membre du conseil d'administration de Vakiflar Bankasi et Turkiye Sinai Kalkinma Bankasi. Il a agi à titre de conseiller auprès du président du conseil d'administration de BRSA.
M. Il est diplômé du département de génie industriel de l'Université technique du Moyen-Orient. Il a débuté sa carrière dans le secteur bancaire à Iktisat Bankasi et a été nommé Directeur de la Direction générale en juillet 2000. Après avoir occupé le poste de Directeur de la Direction générale en TEB en 2002, il a rejoint Denizbank en février 2007. Il a exercé les fonctions de Directeur de la Direction générale d'Istanbul entre 2007 Et 2011.
M. Son poste équivaut à la direction générale adjointe. Il a débuté sa carrière au Département de droit à Istanbul Universitesi en tant qu'assistante. Il a travaillé à Birlesik Turk Korfez Bankasi en tant que Directeur de la Division Juridique, à Osmanli Bankasi en tant que Directeur de l'Unité de Consultation Juridique et à Taib Yatirimbank en tant que Conseiller juridique et Président du Comité de Gestion des Risques. Il a rejoint le Groupe Denizbank Finansal Hizmetler en 2002 en tant que Directeur de la Division des Affaires Juridiques et a été nommé Directeur du Groupe Juridique en 2003. M. Dizdar est diplômé du Département de Droit d'Istanbul Universitesi avec baccalauréat en droit et maîtrise en droit privé.
M. depuis juin 1997. Il est également membre du Comité du crédit de la Société. Il est également administrateur et membre du Conseil d'administration de la Banque. À la suite de divers postes à différents ministères interbancaires de 1985 à 1994, il a travaillé comme directeur de succursale dans diverses branches de la banque. Il a créé le système de gestion de trésorerie d'Interbank et a été promu en 1993 au vice-président exécutif responsable des opérations centralisées. M. Ates a travaillé comme vice-président exécutif en affaires financières, en technologie et en opérations à Bank Ekspres entre décembre 1994 et juillet 1996. Il A mené le projet de restructuration de la banque avec Bank of America et a créé Garanti Bank Moscou en Russie, où il a travaillé comme Directeur Général pour un an et demi à compter de juin 1996. En outre, M. Ates agit à titre de Président du Conseil De DenizLeasing, DenizYatirim Securities, EkspresInvest Securities, Deniz Portfolio Management, DenizTurev Securities, Deniz Investment Trust, DenizBank Moscow et DenizBank AG, et le membre du conseil d'administration de DenizFactoring, qui sont tous des filiales de la Banque. M. Ates est diplômé de la Faculté d'administration des affaires de l'Université technique du Moyen-Orient avec un baccalauréat en administration des affaires en 1980.
M. Bora Bocugoz est membre du Directoire et vice-directeur général du Trésor, des institutions financières et de la banque privée de Denizbank AS. Il a été employé par Esbank de 1990 à 1994, par Bank Ekspres en 1994 et plus tard par Toprakbank en tant que chef de la Division des valeurs mobilières jusqu'en 1997. M. Bocugoz a ensuite occupé le poste de coordonnateur du Trésor et de vice-président exécutif à Kentbank entre 1997 et 2002. Il est diplômé De la Faculté d'économie et de sciences administratives de Bogazici Universitesi avec baccalauréat en administration des affaires en 1989.
M. Mehmet Aydogdu est vice-directeur général de la banque commerciale et des finances publiques, membre du directoire de Denizbank AS. Il est diplômé de Dokuz Eylul Universitesi Faculté des sciences économiques et administratives en 1993. Il a commencé sa carrière bancaire en 1996 à Bank Kapital. Après avoir occupé le poste de directeur adjoint du marketing d'entreprise chez Demirbank et Bayindirbank, il a rejoint Denizbank en 2002. Jusqu'en 2009, il a travaillé comme directeur de succursale à Besyuzler, Caglayan, Caglayan Commercial Center, Maslak Commercial Center Branches, respectivement. Après avoir occupé le poste de vice-président principal en banque commerciale jusqu'en février 2011, il a été nommé à son poste actuel.
M. Ozel a commencé sa carrière bancaire en 1996 à Korfezbank en tant qu'économiste, poste qu'il a occupé jusqu'à son entrée dans la Banque. M. Ozel a obtenu son baccalauréat en gestion de Bogazici Universitesi en 1989. Diplômé en économie en octobre 1995, issu de la même université.
M. Van Roste est membre du conseil d'administration et membre du directoire de Denizbank AS depuis le 16 juin 2009. Il est également membre du comité de vérification de la société. Il a rejoint la Banque en novembre 2006, en tant que directeur général adjoint du groupe Public and Project Finance. M. Van Roste a débuté sa carrière bancaire à Bacob Bank en 1989. Il a occupé plusieurs postes à Paribas Bank en Belgique et à Artesia en Colombie-Britannique, en tant que chef des services aux ventes corporatives, produits structurés et dérivés de change, avant de rejoindre Dexia en 2002, où il A travaillé dans les ministères du Génie financier et des produits dérivés du Trésor et des marchés financiers, ainsi que dans les ministères structurés des finances et des finances d'exportation du Groupe des finances publiques et des projets. M. Van Roste est diplômé de Transnationale Universiteit Limburg avec un diplôme en marketing et travaille actuellement à son MBA.
M. Sergey Gorkov est membre du conseil d'administration de Denizbank AS. Le 23 décembre 2015, il a été nommé membre des comités de crédit, de gouvernance, de nomination et de rémunération de la Compagnie. Il est diplômé de l'Académie russe d'économie de Plekhanov. Lancé sa carrière en 1994 à Menatep Bank en tant que responsable du Département des ressources humaines, M. Gorkov a supposé Ce devoir jusqu'en 1997. De 1997 à 2000, les compagnies pétrolières Yukos OAO et Yukos à Moscou, en tant que vice-présidente et chef du département RH. Jusqu'en 2005, il a assumé le titre de chef des ressources humaines et de l'organisation à Yukos. Depuis novembre 2008,bracelet alhambra copie, M. Gorkov A travaillé comme vice-président du conseil d'administration de Sberbank et depuis octobre 2010,van cleef and arpels r��plique bracelet, il a travaillé comme chef du département des politiques en matière de ressources humaines.
M. Timur Kozintsev est membre du conseil d'administration de Denizbank AS. Le 23 décembre 2015, il a été nommé membre du comité de crédit de la Société. Il a complété ses études de premier cycle et de doctorat en économie à l'Université d'État de Moscou. Il a débuté sa carrière en 1996 à Bayerishe HypoVereinsbank et a été nommé à la Banque Unicredit en tant que chef des clients corporatifs Département et chef adjoint du département des institutions financières de 2000 à 2007. Après avoir assumé le devoir de Debt Capital Markets Director chez Unicredit Securities entre 2007 et 2008, il a occupé le poste de directeur de la banque d'investissement chez IFD Kapital. Il a continué ses fonctions de directeur général À Sberbank.
M. Vadim Kulik est membre du conseil d'administration de Denizbank AS. Il a obtenu ses diplômes de premier cycle et de maîtrise de l'Institut de technologie chimique de Mendeleyev dans le domaine de la technologie chimique. Lancé sa carrière en 1998 dans Probusinessbank AKB en tant que responsable du département d'analyse des risques, M. Kulik a occupé les postes de vice-président aux risques de crédit et Banking Technologies et chef de division pour l'analyse des risques commerciaux jusqu'en 2004. Exécuter ses fonctions dans VTB CJSC en tant que vice-président principal (responsable du département des risques) jusqu'en 2008, M. Kulik travaille comme vice-président du conseil d'administration de Sberbank (chef du risque Département) et Directeur du Département des risques de détail depuis 2008.
M. Derya Kumru est membre du conseil d'administration de Denizbank AS. Le 23 décembre 2015, il a été nommé membre du Comité de crédit de la Société. Il a commencé sa carrière à Esbank à titre d'auditeur interne adjoint, puis a travaillé à la banque Izmir, Mecidiyekoy,alhambra bracelet van cleef copie, Kartal, Yenibosna et Merter Branches, détenant divers Postes de direction. En 1997, il a été nommé vice-président exécutif responsable des prêts et du marketing. Parallèlement, il a occupé le poste de directeur général et membre du conseil d'administration aux filiales financières de la banque. Il a rejoint DenizBank à la fin de 1999 et a occupé les fonctions de directeur général adjoint chargé du marketing, de la gestion de trésorerie et des nouveaux projets, ainsi que de l'ensemble Directeur et membre du conseil chez DenizFactoring et DenizLeasing. M. Kumru a obtenu son baccalauréat du département d'administration publique d'Ankara Universitesi en 1986 et son diplôme d'université d'Istanbul sur le même sujet.
M. Alexander Morozov est membre du conseil d'administration de Denizbank AS. Il est diplômé de l'Université d'État de Lomonosov Moscou, département de l'économie et a complété son diplôme de maîtrise en gestion des cadres supérieurs en éducation des cadres à Harvard Business School. Il a débuté sa carrière en tant que Directeur adjoint par intérim du Département des opérations monétaires de la Banque commerciale Rodina en 1992 et a continué son devoir pendant 1 an. Entre 1994 et 2007, il a occupé le poste de Chef du Trésor et Directeur général à la Banque internationale de Moscou (Banque UniCredit depuis 2007). Entre 2007 et 2008, il a travaillé comme vice-président exécutif et CFO à Renaissance Capital Bank. Il a rejoint Sberbank en mai 2008 en tant que chef du département des finances et est devenu vice-président en 2009. Depuis novembre 2012, M. Morozov a été vice-président du conseil d'administration et membre en tant que membre des conseils de surveillance des filiales de Sberbank De Sberbank of Russia JSC (Ukraine) et Sberbank BPS (République de Biélorussie).
M. Alexander Vedyakhin est membre du conseil d'administration de Denizbank AS. Il est également membre du Comité du crédit de la Société. M. Vedyakhin est diplômé de l'Université technique d'État de Volgograd, économie mondiale. Il a obtenu son doctorat en économie de l'Université d'État de Volgograd et son MBA de l'Établissement éducatif d'État de l'enseignement supérieur Profession académique de l'économie nationale sous le gouvernement de la Fédération de Russie en gestion bancaire. En 2001, il a commencé sa carrière bancaire en tant que chef du secteur pour travailler avec des personnes et le chef du service opérationnel de Sberbank. Il a continué sa carrière à Sberbank en tant que responsable du département Crédit entre 2004 et 2006, en tant que directeur adjoint des succursales entre 2006 et 2008.
Inondations lorsque l'ouragan Matthew frappe la Caroline du Sud
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(CNN) L'ouragan Matthew a laissé derrière lui des inondations record pendant que le centre de la tempête a déménagé dans l'océan Atlantique, traînant des bandes de fortes pluies avec l'Est de la Caroline du Nord.
L'ouragan de la catégorie 1 a été de 8 à 20 pouces de pluie dans l'État de Tar Heel et le sud-est de la Virginie,van cleef and arpels imitation bracelet.
'Cette précipitation entraîne des dégénérescence récurrentes sur des parties de l'est de la Caroline du Nord,bracelet van cleef copie, et cela peut entraîner des inondations potentiellement mortelles et des inondations rapides ailleurs dans la région', a déclaré le National Hurricane Centre. consultatif. 'Les grandes vagues générées par Matthew entraîneront une augmentation de l'eau bien avant et loin de la piste du centre'.
Le gouverneur de la Caroline du Nord, Pat McCrory,van cleef r��plique bracelet alhambra, a déclaré aux résidents que les inondations pourraient être les pires depuis que l'ouragan Floyd a battu l'État en 1999. Plus d'330 personnes sont mortes en Haïti,copie van cleef diamond bracelet, selon un porte-parole du Service de protection civile d'Haïti. D'autres signalent des décès beaucoup plus élevés. Le compte par Reuters, basé sur les informations fournies par les responsables locaux de la protection civile, porte le bilan des morts en Haïti bien plus de 800. Quatre décès ont été signalés en République dominicaine et un à Saint-Vincent-et-les Grenadines.
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(CNN) L'ouragan Matthew a laissé derrière lui des inondations record pendant que le centre de la tempête a déménagé dans l'océan Atlantique, traînant des bandes de fortes pluies avec l'Est de la Caroline du Nord.
L'ouragan de la catégorie 1 a été de 8 à 20 pouces de pluie dans l'État de Tar Heel et le sud-est de la Virginie,van cleef and arpels imitation bracelet.
'Cette précipitation entraîne des dégénérescence récurrentes sur des parties de l'est de la Caroline du Nord,bracelet van cleef copie, et cela peut entraîner des inondations potentiellement mortelles et des inondations rapides ailleurs dans la région', a déclaré le National Hurricane Centre. consultatif. 'Les grandes vagues générées par Matthew entraîneront une augmentation de l'eau bien avant et loin de la piste du centre'.
Le gouverneur de la Caroline du Nord, Pat McCrory,van cleef r��plique bracelet alhambra, a déclaré aux résidents que les inondations pourraient être les pires depuis que l'ouragan Floyd a battu l'État en 1999. Plus d'330 personnes sont mortes en Haïti,copie van cleef diamond bracelet, selon un porte-parole du Service de protection civile d'Haïti. D'autres signalent des décès beaucoup plus élevés. Le compte par Reuters, basé sur les informations fournies par les responsables locaux de la protection civile, porte le bilan des morts en Haïti bien plus de 800. Quatre décès ont été signalés en République dominicaine et un à Saint-Vincent-et-les Grenadines.