Programme de gestion d'actifs

À Guelph

Aide à protéger et à améliorer la qualité de vie à Guelph en prenant les meilleures décisions possibles sur nos atouts, les bâtiments, les routes et les parcs, de manière à offrir des services ciblés et à gérer les risques de manière rentable.

Une bonne gestion d'actifs signifie prendre des décisions en fonction du coût à long terme le plus bas sur tout le cycle de vie de l'actif, plutôt que des économies à court terme, et gérer les actifs de manière à équilibrer les niveaux de service, les risques et les coûts.

Le cycle de vie d'un actif commence quand un besoin est identifié. De là, l'actif est planifié, créé ou acquis, exploité, maintenu, surveillé et remplacé ou amélioré lorsqu'il atteint la fin de sa vie.

Le plan de gestion d'actifs de Guelph nous donne une image claire et détaillée de nos atouts, de nos besoins et de nos priorités. Ce plan est notre feuille de route pour obtenir la meilleure valeur et répondre aux besoins les plus prioritaires avec vos impôts et taux de dollars. Donner la priorité à nos besoins d'infrastructure pour obtenir le plus grand bénéfice pour notre communauté.

Aide à protéger et à améliorer la qualité de vie à Guelph en assurant les meilleures décisions possibles concernant nos actifs.

Prend en charge les affaires commerciales fondées sur des preuves pour les budgets et les prévisions financières à long terme.

Permet une réflexion et une planification à plus long terme. La planification est une exigence pour de nombreux programmes de subventions provinciales et fédérales, y compris le programme fédéral de la taxe sur l'essence, que la Ville reçoit des fonds chaque année. La province d'Ontario peut également faire en sorte que la planification et / ou les politiques de gestion d'actifs soient exigées en vertu de la Loi sur les emplois et la prospérité de 2014. Les principes clés de la gestion d'actifs sont les suivants:

Fournir des niveaux de service et des performances de surveillance définis;

Gérer l'impact de la croissance par la gestion de la demande et l'investissement dans les infrastructures;

Adopter une approche du cycle de vie pour développer des stratégies de gestion rentables à long terme pour répondre à ce niveau de service défini; avoir un plan financier à long terme qui identifie les dépenses et la façon dont il sera financé.

buts

Fournir des niveaux de service qui répondent aux attentes et assurer une qualité de vie élevée pour la communauté:

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