Ne doit pas être manquée les gens ne jamais oublier le faux trèfle or jaune anneau Van Cleef e Arpels naissance from sdjisafhshfuk's blog
Les gros dépensiers ne veulent plus de logos flashy sur leurs articles de luxe
Sur un matin ensoleillé de mai dans le couloir de luxe Fifth Avenue de New York, Carron Ryan s'arrêta pour admirer un collier de Van Cleef Arpels incrusté de diamants dans la vitrine des grands magasins de Bergdorf Goodman. Le magasin phare de Louis Vuitton était juste en face de la rue , Mais elle a tourné le nez vers le haut de sa gamme de sacs estampillés logo et sacs fourre-tout.
'Il semble un peu trash', a déclaré Ryan. 'Il vaut mieux être subtil'.
L'amour de Ryan pour les pièces à faible clé et sans logo est partagé par un nombre croissant de clients riches, disent les experts, qui préfèrent acheter des pièces uniques et difficiles à trouver au lieu de sacs à main hautement reconnaissables de grandes marques comme Louis Vuitton, Gucci et Prada.
Lire aussi:
L'augmentation chocante de l'inégalité de la richesse
Les grands dépensiers de la Chine restent à l'écart
Le changement consiste en grande partie à s'adapter à un moment de haute qualité lorsque le goût personnel et l'individualité et non la conformité sont les meilleurs badges de cool. Mais les experts disent que le penchant pour des produits de luxe plus discrets est également alimenté en partie par le débat politique à mi-chemin sur l'inégalité des revenus, ce qui laisse à certains gros dépensiers craindre qu'il soit difficile de porter un porte-monnaie qui annonce pratiquement son prix de quatre chiffres.
'Nous pouvons clairement voir que c'est quelque chose où les gens ne veulent pas montrer leurs richesses de façon aussi remarquable', a déclaré Sarah Quinlan, qui étudie les modes de dépenses des consommateurs en tant que responsable des idées de marché pour MasterCard Advisors.
Cette nouvelle attitude a contribué à créer un patch brut pour certains titans de l'industrie de détail de luxe. Louis Vuitton, Gucci et Prada sont montés en icônes de la richesse mondiale car leurs sacs à main de 5 500 $ et des écharpes en soie de 695 $ sont devenus des symboles de statut de New York à Shanghai. Mais le consommateur de luxe d'aujourd'hui s'est effondré sur des signes évidents d'affluence, en particulier les produits imprimés de logo que ces marques ont connues car ils ont ouvert de façon agressive les magasins sur les marchés émergents et dans les petites villes aux États-Unis et en Europe.
'C'est vraiment ce qui me maintient la nuit', a déclaré Johann Rupert, directeur général de Richemont,van cleef butterfly bracelet replique, propriétaire de Cartier et d'autres grandes marques de luxe, lors d'une conférence d'affaires la semaine dernière. 'Parce que les gens qui ont de l'argent ne voudront pas le montrer. Si les parents de votre meilleur ami ne vont pas au chômage, vous ne voulez pas acheter une voiture ou quelque chose de génial'.
Les acheteurs de haut niveau d'aujourd'hui recevront encore 1 800 $ pour une paire de talons, mais ils veulent qu'ils soient à l'épreuve des balles à une époque où Instagram, des blogs de style et des spectacles de pistes diffusées en direct font que les tendances se développent et se prosternent plus rapidement que jamais.
Cela a fait une bonne leçon pour de nombreux détaillants de luxe, qui sont devenus très populaires pour leur propre bien. Les ventes de Gucci ont chuté de 1,1% en 2014, en ajustant les fluctuations de change et d'autres facteurs. Prada a également vu ses ventes glisser de 1,5% l'année dernière et a déclaré qu'elle réduirait les plans d'expansion des magasins. À LVMH, Moet Hennessy Louis Vuitton, Paris Un géant de luxe basé, la croissance des ventes a ralenti dans la division de la mode et de la maroquinerie, une fois rouge, ancré par Louis Vuitton.
Leurs trébuchements sont arrivés alors même que le marché général des produits de luxe a progressivement augmenté depuis la fin de la récession,van cleef and arpels bracelet replique, selon les données d'Euromonitor. Les accessoires du pain et du beurre de ces marques centrées sur le sac à main ont été l'une des catégories de produits de luxe les plus dynamiques l'année dernière, selon une étude de Bain Co.
'Aujourd'hui, c'est vraiment un luxe discret', a déclaré June Haynes, un consultant de détail de luxe et ancien cadre de la marque haut de gamme Valentino.
Alors que l'économie américaine a récupéré de la récession, les consommateurs à revenu élevé ont largement vu leur richesse augmenter, alors que les consommateurs à revenu moyen et inférieur n'en ont pas.
De nombreux détaillants de luxe sont devenus trop populaires pour leur propre bien,van cleef bracelet alhambra replique. Photo / Getty
'Je pense que les clients ont commencé à remarquer des changements dans leur propre revenu et le revenu des autres,replique van cleef butterfly bracelet, ils commencent à ressentir un peu de culpabilité de l'achat des logos', a déclaré Charles Lawry, professeur adjoint à l'Université de Pace qui étudie le marketing de luxe . 'C'est l'idée de ne pas vouloir paraître comme si vous essayiez de se vanter des produits que vous possédez.'
En Chine, qui a été pendant des années le principal moteur de la croissance pour de nombreuses entreprises de luxe, une répression de la corruption et une économie de ralentissement a réprimé l'appétit pour des articles coûteux. Mais les experts disent qu'un autre changement se produit également: les clients chinois à peine affluent ne demandent plus les bagages Louis Vuitton ou les lunettes de soleil Gucci. C'était un changement remarquablement rapide des goûts.
'Ce qui a pris peut-être 20 à 30 ans pour les consommateurs aux États-Unis pour les consommateurs chinois, il a fallu seulement deux ou trois ans', a déclaré Olivier Abtan, leader mondial du luxe chez le cabinet consultatif BCG.
Pendant ce temps, une récolte exceptionnelle de marques de niche telles que Zadig Voltaire, Sandro et Rag Bone fournissent une nouvelle concurrence. Ces étiquettes, avec leurs vestes de 895 $ ou leurs bottes de cheville de 525 $, sont relativement abordables par rapport aux marques ultra luxueuses, mais elles sont encore assez coûteuses pour attirer les consommateurs riches qui veulent quelque chose qui se sent distinctif et possède un halo d'artisanat exceptionnel.
La marque comme Miu Miu a vu des profits augmenter car elle et d'autres petites marques de luxe ont fait mieux pour conserver leur exclusivité. Photo / Getty
Il ne permet pas non plus que les clients interagissent avec des marques de luxe sur Instagram, Pinterest et d'autres chaînes en ligne, et l'accélération du temps nécessaire à une chaussure ou à un sac à main doit être ennuyante.
«Les médias sociaux jouent un rôle énorme en nous désensibilisant à ces choses qui se sentaient si spéciales, parce que nous le voyons encore et encore», a déclaré Aba Kwawu, directrice de TAA PR, qui travaille avec des clients de mode de luxe. Au moment où les choses frappent les magasins, les clients y dépassent. '
Les marques de luxe troublées se démènent pour s'adapter à leur nouvelle réalité.
Louis Vuitton a amené Nicolas Ghesquiere, un concepteur largement considéré comme l'un des principaux innovateurs de la mode, pour servir de directeur créatif. Lorsque sa première collection pour l'étiquette a débuté l'année dernière, Ghesquiere ne s'est pas éloigné du logo mais a opté pour Différentes interprétations: Il a décoré quelques sacs avec une itération du logo qu'il a repéré dans une photo d'archives de l'une des boutiques du 19ème siècle de la marque étagée.
Mais cette énergie créative ne s'est pas encore traduite par une bêtise majeure dans les ventes.
Gucci a également adopté une approche agressive. En décembre, il a embauché un nouveau directeur créatif, Alessandro Michele. Il limite également le nombre de nouveaux produits qu'il introduit, ouvrant moins de magasins et rendant plus difficile de trouver ses produits de base dans les points de vente non Prada.
Sur un matin ensoleillé de mai dans le couloir de luxe Fifth Avenue de New York, Carron Ryan s'arrêta pour admirer un collier de Van Cleef Arpels incrusté de diamants dans la vitrine des grands magasins de Bergdorf Goodman. Le magasin phare de Louis Vuitton était juste en face de la rue , Mais elle a tourné le nez vers le haut de sa gamme de sacs estampillés logo et sacs fourre-tout.
'Il semble un peu trash', a déclaré Ryan. 'Il vaut mieux être subtil'.
L'amour de Ryan pour les pièces à faible clé et sans logo est partagé par un nombre croissant de clients riches, disent les experts, qui préfèrent acheter des pièces uniques et difficiles à trouver au lieu de sacs à main hautement reconnaissables de grandes marques comme Louis Vuitton, Gucci et Prada.
Lire aussi:
L'augmentation chocante de l'inégalité de la richesse
Les grands dépensiers de la Chine restent à l'écart
Le changement consiste en grande partie à s'adapter à un moment de haute qualité lorsque le goût personnel et l'individualité et non la conformité sont les meilleurs badges de cool. Mais les experts disent que le penchant pour des produits de luxe plus discrets est également alimenté en partie par le débat politique à mi-chemin sur l'inégalité des revenus, ce qui laisse à certains gros dépensiers craindre qu'il soit difficile de porter un porte-monnaie qui annonce pratiquement son prix de quatre chiffres.
'Nous pouvons clairement voir que c'est quelque chose où les gens ne veulent pas montrer leurs richesses de façon aussi remarquable', a déclaré Sarah Quinlan, qui étudie les modes de dépenses des consommateurs en tant que responsable des idées de marché pour MasterCard Advisors.
Cette nouvelle attitude a contribué à créer un patch brut pour certains titans de l'industrie de détail de luxe. Louis Vuitton, Gucci et Prada sont montés en icônes de la richesse mondiale car leurs sacs à main de 5 500 $ et des écharpes en soie de 695 $ sont devenus des symboles de statut de New York à Shanghai. Mais le consommateur de luxe d'aujourd'hui s'est effondré sur des signes évidents d'affluence, en particulier les produits imprimés de logo que ces marques ont connues car ils ont ouvert de façon agressive les magasins sur les marchés émergents et dans les petites villes aux États-Unis et en Europe.
'C'est vraiment ce qui me maintient la nuit', a déclaré Johann Rupert, directeur général de Richemont,van cleef butterfly bracelet replique, propriétaire de Cartier et d'autres grandes marques de luxe, lors d'une conférence d'affaires la semaine dernière. 'Parce que les gens qui ont de l'argent ne voudront pas le montrer. Si les parents de votre meilleur ami ne vont pas au chômage, vous ne voulez pas acheter une voiture ou quelque chose de génial'.
Les acheteurs de haut niveau d'aujourd'hui recevront encore 1 800 $ pour une paire de talons, mais ils veulent qu'ils soient à l'épreuve des balles à une époque où Instagram, des blogs de style et des spectacles de pistes diffusées en direct font que les tendances se développent et se prosternent plus rapidement que jamais.
Cela a fait une bonne leçon pour de nombreux détaillants de luxe, qui sont devenus très populaires pour leur propre bien. Les ventes de Gucci ont chuté de 1,1% en 2014, en ajustant les fluctuations de change et d'autres facteurs. Prada a également vu ses ventes glisser de 1,5% l'année dernière et a déclaré qu'elle réduirait les plans d'expansion des magasins. À LVMH, Moet Hennessy Louis Vuitton, Paris Un géant de luxe basé, la croissance des ventes a ralenti dans la division de la mode et de la maroquinerie, une fois rouge, ancré par Louis Vuitton.
Leurs trébuchements sont arrivés alors même que le marché général des produits de luxe a progressivement augmenté depuis la fin de la récession,van cleef and arpels bracelet replique, selon les données d'Euromonitor. Les accessoires du pain et du beurre de ces marques centrées sur le sac à main ont été l'une des catégories de produits de luxe les plus dynamiques l'année dernière, selon une étude de Bain Co.
'Aujourd'hui, c'est vraiment un luxe discret', a déclaré June Haynes, un consultant de détail de luxe et ancien cadre de la marque haut de gamme Valentino.
Alors que l'économie américaine a récupéré de la récession, les consommateurs à revenu élevé ont largement vu leur richesse augmenter, alors que les consommateurs à revenu moyen et inférieur n'en ont pas.
De nombreux détaillants de luxe sont devenus trop populaires pour leur propre bien,van cleef bracelet alhambra replique. Photo / Getty
'Je pense que les clients ont commencé à remarquer des changements dans leur propre revenu et le revenu des autres,replique van cleef butterfly bracelet, ils commencent à ressentir un peu de culpabilité de l'achat des logos', a déclaré Charles Lawry, professeur adjoint à l'Université de Pace qui étudie le marketing de luxe . 'C'est l'idée de ne pas vouloir paraître comme si vous essayiez de se vanter des produits que vous possédez.'
En Chine, qui a été pendant des années le principal moteur de la croissance pour de nombreuses entreprises de luxe, une répression de la corruption et une économie de ralentissement a réprimé l'appétit pour des articles coûteux. Mais les experts disent qu'un autre changement se produit également: les clients chinois à peine affluent ne demandent plus les bagages Louis Vuitton ou les lunettes de soleil Gucci. C'était un changement remarquablement rapide des goûts.
'Ce qui a pris peut-être 20 à 30 ans pour les consommateurs aux États-Unis pour les consommateurs chinois, il a fallu seulement deux ou trois ans', a déclaré Olivier Abtan, leader mondial du luxe chez le cabinet consultatif BCG.
Pendant ce temps, une récolte exceptionnelle de marques de niche telles que Zadig Voltaire, Sandro et Rag Bone fournissent une nouvelle concurrence. Ces étiquettes, avec leurs vestes de 895 $ ou leurs bottes de cheville de 525 $, sont relativement abordables par rapport aux marques ultra luxueuses, mais elles sont encore assez coûteuses pour attirer les consommateurs riches qui veulent quelque chose qui se sent distinctif et possède un halo d'artisanat exceptionnel.
La marque comme Miu Miu a vu des profits augmenter car elle et d'autres petites marques de luxe ont fait mieux pour conserver leur exclusivité. Photo / Getty
Il ne permet pas non plus que les clients interagissent avec des marques de luxe sur Instagram, Pinterest et d'autres chaînes en ligne, et l'accélération du temps nécessaire à une chaussure ou à un sac à main doit être ennuyante.
«Les médias sociaux jouent un rôle énorme en nous désensibilisant à ces choses qui se sentaient si spéciales, parce que nous le voyons encore et encore», a déclaré Aba Kwawu, directrice de TAA PR, qui travaille avec des clients de mode de luxe. Au moment où les choses frappent les magasins, les clients y dépassent. '
Les marques de luxe troublées se démènent pour s'adapter à leur nouvelle réalité.
Louis Vuitton a amené Nicolas Ghesquiere, un concepteur largement considéré comme l'un des principaux innovateurs de la mode, pour servir de directeur créatif. Lorsque sa première collection pour l'étiquette a débuté l'année dernière, Ghesquiere ne s'est pas éloigné du logo mais a opté pour Différentes interprétations: Il a décoré quelques sacs avec une itération du logo qu'il a repéré dans une photo d'archives de l'une des boutiques du 19ème siècle de la marque étagée.
Mais cette énergie créative ne s'est pas encore traduite par une bêtise majeure dans les ventes.
Gucci a également adopté une approche agressive. En décembre, il a embauché un nouveau directeur créatif, Alessandro Michele. Il limite également le nombre de nouveaux produits qu'il introduit, ouvrant moins de magasins et rendant plus difficile de trouver ses produits de base dans les points de vente non Prada.
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