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Dans Trendy World Of Fast Fashion,replique rolex daytona acier occasion
Quand elle est sortie de l'université et déménage à New York,rolex daytona or et acier replique, Elizabeth Cline aimait faire ses courses dans des magasins de vêtements anciens. Ils étaient le genre d'endroits cachés dans les rues secondaires de Manhattan et de Brooklyn, où beaucoup de chasse et un peu de chance pourraient vous récompenser avec une robe de cocktail géniale et peu coûteuse que personne n'avait d'autre.
Puis elle a découvert le monde des chaînes de «mode rapide» comme Forever 21, H et Zara et a redéfini toute sa notion de négociation. 'Le design est plutôt attrayant. Et si vous entrez dans le magasin, je pense que pour beaucoup de consommateurs, il est pratiquement impossible de sortir des mains vides'.
Vous voyez des produits et ce n'est que des ordures. C'est juste de la merde, et vous vous le faites plier et vous pensez, ouais, vous allez le porter samedi soir à votre fête et ça va littéralement tomber en morceaux.
'Vendre un océan de vêtements'
Avec le temps, Cline avait amassé 354 vêtements, dont elle ne portait jamais. Et ces excès ne sont pas aussi inhabituels, note-t-elle. Des chaînes comme H renvoient constamment leurs marchandises, proposent des vêtements toujours plus tendance et nourrissent leur désir de nouveauté.
«Nous voulons surprendre les clients», déclare Margareta van den Bosch,replique rolex daytona or blanc occasion, conseillère de style très influente de la société. «Nous voulons avoir quelque chose d'excitant. Et si c'est toujours suspendu les mêmes choses, ce n'est pas si excitant, je pense. '
Beaucoup de vêtements H sont tellement coûteux, un tampon imprimé léopard de 10 $ ou un chandail de 15 $, par exemple que les consommateurs peuvent se le permettre de l'acheter en quantités qui n'auraient pas commencé à couper dans les armoires de nos grands-parents. Il est si bon marché qu'il ne vaut pas la peine de rentrer si nous arrivons à la maison et décidons que nous ne l'aimons pas, dit Cline.
Mais malgré les prix bas, les chaînes de mode rapides peuvent être extrêmement rentables. Les ventes à la société mère H ont augmenté de 11% en 2012. Son président et principal actionnaire, Stefan Persson, est la 17ème personne la plus riche de la planète, avec une valeur nette de 26,3 milliards de dollars, selon Bloomberg. Amancio Ortega, fondateur de Zara, une autre chaîne très réussie, est le troisième plus riche, d'une valeur de 58,3 milliards de dollars.
Comment ces magasins peuvent-ils gagner autant d'argent pour vendre des chemises de 10 $? Principalement à cause du volume.
'Un magasin comme H produit des centaines de millions de vêtements par an', a déclaré Cline. 'Ils ont mis un petit balisage sur les vêtements et gagnent leurs profits en vendant un océan de vêtements'. H a 2 800 magasins sur 48 marchés et il se développe rapidement, en particulier en Chine et aux États-Unis, selon le site Web de la société.
Le succès de chaînes comme H et Forever 21 représente un changement de paradigme dans le monde du commerce de détail, qui a touché tous les coins de l'industrie.
Dans les années 1960, les gens achetaient généralement leurs vêtements auprès de grands détaillants comme les grands magasins, qui à leur tour achetaient auprès des fabricants. Mais dans les années 1970, les détaillants ont commencé à fabriquer eux-mêmes des vêtements, leur donnant un contrôle direct sur le processus de fabrication et de distribution.
Parmi les pionniers du changement,replique rolex daytona pas cher, Les Wexner, fondateur de la chaîne de vêtements féminins basée à l'Ohio The Limited, affirme Frank Bober, PDG de Stylesight, une entreprise qui aide les détaillants et les concepteurs à repérer les tendances.
'Il était le gars qui l'a reconnu,' Hé, je peux le faire moi-même. Je peux comprendre ce que mes clients veulent, ce que mon client veut, et puis je peux faire ça pour eux. Je n'ai pas besoin d'aller à un tas de fabricants pour faire cela ', dit Bober.
Le calendrier de fin de saison Deuxième saison
Pendant ce temps, la technologie informatique a transformé l'ensemble du processus, permettant aux détaillants de concevoir, fabriquer et expédier des produits beaucoup plus rapidement et plus efficacement. À la fois, l'industrie de la mode a travaillé autour d'un calendrier de deux saisons qui s'est déroulé à un rythme prévisible.
'Je me souviens que ma mère me prendrait des courses en août pour l'automne, et je serais en train de mourir, mettant ces chandails démangeaisons quand il était à 90 degrés', se souvient Sharon Graubard, directeur de design de Stylesight. 'Personne ne le fait plus . '
Un disque implacable pour la vitesse caractérise maintenant l'industrie. Les chaînes comme Zara sont si rapides, elles peuvent concevoir, fabriquer et obtenir des vêtements sur les étagères des magasins en un mois. Les clients peuvent maintenant voir facilement les dernières tendances en ligne et se sont conduits à s'attendre à un flux constant de nouveaux styles à la mode des détaillants.
Cet accent mis sur la vitesse a touché tous les types de détaillants, même ceux qui ne sont généralement pas considérés comme de mode rapide.
Ton argent
Cheap Chic: Couture vient chez les détaillants à prix réduits
«Ce qui a été fait, c'est que l'industrie avance plus vite et travaille plus rapidement et doit produire plus de produits», explique Ed Filipowski, président de KCD, une société de relations publiques qui représente certaines des marques les plus connues et les plus connues. 'Il a créé une sorte de calendrier toute l'année pour la mode par opposition à un calendrier biannuel pour la mode. Il a rendu notre travail beaucoup plus difficile et il a fait de la créativité un défi constant. '
Mais maintenant, les détaillants ont répondu à la demande de la nouveauté des clients, ils doivent garder leurs produits abordables comme un grand défi. Cela signifie que la fabrication dans des pays à bas salaires comme la Chine, mais cela implique également l'utilisation de matériaux synthétiques peu coûteux et de procédés de fabrication rudimentaires.
Le simple fait est que la mode très rapide ne survit pas plus que quelques lavages. Simon Collins, doyen de la mode à Parsons The New School for Design, aime la façon dont la mode rapide a apporté un niveau de style aux masses, mais il se lamente Combien il est mal fait.
'Vous voyez des produits et c'est juste des ordures. C'est juste une merde ', dit-il. 'J'avais ce débardeur qui avait deux fleurs, comme sur la sangle, et. Après avoir commencé à écrire le livre, je viens de commencer à regarder mes vêtements, et les fleurs étaient effectivement apposées avec une sorte de bande. Ils étaient' Même cousu. 'La mauvaise qualité a transformé l'étiquette de la mode rapide en quelque chose de péjoratif, tant que les chaînes comme Uniqlo et H rejettent maintenant complètement le terme.
Quand elle est sortie de l'université et déménage à New York,rolex daytona or et acier replique, Elizabeth Cline aimait faire ses courses dans des magasins de vêtements anciens. Ils étaient le genre d'endroits cachés dans les rues secondaires de Manhattan et de Brooklyn, où beaucoup de chasse et un peu de chance pourraient vous récompenser avec une robe de cocktail géniale et peu coûteuse que personne n'avait d'autre.
Puis elle a découvert le monde des chaînes de «mode rapide» comme Forever 21, H et Zara et a redéfini toute sa notion de négociation. 'Le design est plutôt attrayant. Et si vous entrez dans le magasin, je pense que pour beaucoup de consommateurs, il est pratiquement impossible de sortir des mains vides'.
Vous voyez des produits et ce n'est que des ordures. C'est juste de la merde, et vous vous le faites plier et vous pensez, ouais, vous allez le porter samedi soir à votre fête et ça va littéralement tomber en morceaux.
'Vendre un océan de vêtements'
Avec le temps, Cline avait amassé 354 vêtements, dont elle ne portait jamais. Et ces excès ne sont pas aussi inhabituels, note-t-elle. Des chaînes comme H renvoient constamment leurs marchandises, proposent des vêtements toujours plus tendance et nourrissent leur désir de nouveauté.
«Nous voulons surprendre les clients», déclare Margareta van den Bosch,replique rolex daytona or blanc occasion, conseillère de style très influente de la société. «Nous voulons avoir quelque chose d'excitant. Et si c'est toujours suspendu les mêmes choses, ce n'est pas si excitant, je pense. '
Beaucoup de vêtements H sont tellement coûteux, un tampon imprimé léopard de 10 $ ou un chandail de 15 $, par exemple que les consommateurs peuvent se le permettre de l'acheter en quantités qui n'auraient pas commencé à couper dans les armoires de nos grands-parents. Il est si bon marché qu'il ne vaut pas la peine de rentrer si nous arrivons à la maison et décidons que nous ne l'aimons pas, dit Cline.
Mais malgré les prix bas, les chaînes de mode rapides peuvent être extrêmement rentables. Les ventes à la société mère H ont augmenté de 11% en 2012. Son président et principal actionnaire, Stefan Persson, est la 17ème personne la plus riche de la planète, avec une valeur nette de 26,3 milliards de dollars, selon Bloomberg. Amancio Ortega, fondateur de Zara, une autre chaîne très réussie, est le troisième plus riche, d'une valeur de 58,3 milliards de dollars.
Comment ces magasins peuvent-ils gagner autant d'argent pour vendre des chemises de 10 $? Principalement à cause du volume.
'Un magasin comme H produit des centaines de millions de vêtements par an', a déclaré Cline. 'Ils ont mis un petit balisage sur les vêtements et gagnent leurs profits en vendant un océan de vêtements'. H a 2 800 magasins sur 48 marchés et il se développe rapidement, en particulier en Chine et aux États-Unis, selon le site Web de la société.
Le succès de chaînes comme H et Forever 21 représente un changement de paradigme dans le monde du commerce de détail, qui a touché tous les coins de l'industrie.
Dans les années 1960, les gens achetaient généralement leurs vêtements auprès de grands détaillants comme les grands magasins, qui à leur tour achetaient auprès des fabricants. Mais dans les années 1970, les détaillants ont commencé à fabriquer eux-mêmes des vêtements, leur donnant un contrôle direct sur le processus de fabrication et de distribution.
Parmi les pionniers du changement,replique rolex daytona pas cher, Les Wexner, fondateur de la chaîne de vêtements féminins basée à l'Ohio The Limited, affirme Frank Bober, PDG de Stylesight, une entreprise qui aide les détaillants et les concepteurs à repérer les tendances.
'Il était le gars qui l'a reconnu,' Hé, je peux le faire moi-même. Je peux comprendre ce que mes clients veulent, ce que mon client veut, et puis je peux faire ça pour eux. Je n'ai pas besoin d'aller à un tas de fabricants pour faire cela ', dit Bober.
Le calendrier de fin de saison Deuxième saison
Pendant ce temps, la technologie informatique a transformé l'ensemble du processus, permettant aux détaillants de concevoir, fabriquer et expédier des produits beaucoup plus rapidement et plus efficacement. À la fois, l'industrie de la mode a travaillé autour d'un calendrier de deux saisons qui s'est déroulé à un rythme prévisible.
'Je me souviens que ma mère me prendrait des courses en août pour l'automne, et je serais en train de mourir, mettant ces chandails démangeaisons quand il était à 90 degrés', se souvient Sharon Graubard, directeur de design de Stylesight. 'Personne ne le fait plus . '
Un disque implacable pour la vitesse caractérise maintenant l'industrie. Les chaînes comme Zara sont si rapides, elles peuvent concevoir, fabriquer et obtenir des vêtements sur les étagères des magasins en un mois. Les clients peuvent maintenant voir facilement les dernières tendances en ligne et se sont conduits à s'attendre à un flux constant de nouveaux styles à la mode des détaillants.
Cet accent mis sur la vitesse a touché tous les types de détaillants, même ceux qui ne sont généralement pas considérés comme de mode rapide.
Ton argent
Cheap Chic: Couture vient chez les détaillants à prix réduits
«Ce qui a été fait, c'est que l'industrie avance plus vite et travaille plus rapidement et doit produire plus de produits», explique Ed Filipowski, président de KCD, une société de relations publiques qui représente certaines des marques les plus connues et les plus connues. 'Il a créé une sorte de calendrier toute l'année pour la mode par opposition à un calendrier biannuel pour la mode. Il a rendu notre travail beaucoup plus difficile et il a fait de la créativité un défi constant. '
Mais maintenant, les détaillants ont répondu à la demande de la nouveauté des clients, ils doivent garder leurs produits abordables comme un grand défi. Cela signifie que la fabrication dans des pays à bas salaires comme la Chine, mais cela implique également l'utilisation de matériaux synthétiques peu coûteux et de procédés de fabrication rudimentaires.
Le simple fait est que la mode très rapide ne survit pas plus que quelques lavages. Simon Collins, doyen de la mode à Parsons The New School for Design, aime la façon dont la mode rapide a apporté un niveau de style aux masses, mais il se lamente Combien il est mal fait.
'Vous voyez des produits et c'est juste des ordures. C'est juste une merde ', dit-il. 'J'avais ce débardeur qui avait deux fleurs, comme sur la sangle, et. Après avoir commencé à écrire le livre, je viens de commencer à regarder mes vêtements, et les fleurs étaient effectivement apposées avec une sorte de bande. Ils étaient' Même cousu. 'La mauvaise qualité a transformé l'étiquette de la mode rapide en quelque chose de péjoratif, tant que les chaînes comme Uniqlo et H rejettent maintenant complètement le terme.
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